古茗在2025年的财报里交出了一份亮眼的成绩单，公司全年收入达到了129.14亿元，同比增长了46.9%。这一数字意味着古茗的整体业绩有了显著提升。净利润也从去年的不到25亿元飙升至31.15亿元，同比暴涨108.6%。 调整后的净利润达到25.75亿元，增长幅度为66.9%。门店总数已经突破13,554家，净增了3640家。 为了进一步提高效率和扩大市场份额，古茗在低线城市下沉得更深。82%的门店都分布在二线及以下城市中。其中三线城市占了29%，四线及以下城市占了25%。特别值得注意的是，镇乡市场占比从41%提升到44%。这显示出古茗把更多的精力投入到了下沉市场中。 经过一系列努力，古茗在2025年成功打开了4292家新店，关闭了652家，最终净增3640家。这个数字比2024年多出近四倍。 如今古茗已经构建起了一套完善的冷链网络。他们在全国拥有24座仓库，总建筑面积约为25.8万平方米。75%的门店位于任何一座仓库的150公里范围内。这使得大部分门店都能实现每两天一次冷链配送。物流成本仅占总GMV的不到1%，这为古茗的供应链提供了坚实基础。 总GMV达到327.32亿元，单店GMV从236.07万元提升至286.24万元。单店日均GMV从6500元提高到7800元，单店日均杯量从384杯升至456杯。这些数据都表明了古茗在提高效率方面取得了显著进展。 除了日常经营收益之外，古茗还确认了5.57亿元与上市相关的非经营收益。不过公司已经明确表示以后不会再确认这种非经常性收益。 扣除这些因素后，古茗的利润仍然保持高速增长。这证明了他们真正的核心竞争力在于日常经营和系统能力建设。 通过加密门店网络、提升单店效率和极致供应链成本控制这三个方面，古茗实现了规模、效率和产品稳定性的三赢局面。 值得一提的是他们把毛利率维持在较高水平，扣除这部分一次性收益后的净利润依旧强劲增长。 总之，古茗成功地把扩张与效率结合在一起，在低线市场建立起了坚实的基础并取得了成功。