问题：优质医疗资源分布不均，重大疾病和疑难重症患者对高水平诊疗的需求持续增长；随着人口老龄化加速、慢性病和肿瘤患者增加，如何在更大范围内提升诊疗效率与质量、减少患者跨省跨市就医，已成为区域医疗机构的现实课题。
蚌埠医科大学第一附属医院的发展实践表明，公立医院实现高质量发展，必须坚持以人才队伍建设为核心，以学科建设为重点，以科研创新为动力，以规范管理为保障。该医院经过七十多年的积累，已建立起相对完善的医教研体系，汇聚了大批医学专家和优秀青年才俊，形成了较强的学科优势和创新能力。面向未来，如何继续推进医学人才培养、深化医教研融合、加强临床研究转化，将是医院保持竞争力的关键。该医院的探索实践对全国公立医院深化改革、提升能力具有借鉴意义。