在全国统一大市场建设的背景下，山西省国企正在开拓跨区域资源联动的新模式。山西交投集团借助春运期间渑池服务区日均3万车流的优势，组织特色农产品展销活动。通过标准化展区设置和专业运营团队驻场，"小窗口"产生了"大市场"的效果。
此次展销活动虽然规模有限，但展现的发展思路值得关注；在新发展格局下——国企不仅要做好传统业务——更要创新商业模式、发挥平台作用。通过整合交通流量、品牌信誉和地方特色产业的优势，既满足了消费需求，也为地方经济带来了新活力。这种务实创新的做法为国企高质量发展提供了有益借鉴。
在全国统一大市场建设的背景下，山西省国企正在开拓跨区域资源联动的新模式。山西交投集团借助春运期间渑池服务区日均3万车流的优势，组织特色农产品展销活动。通过标准化展区设置和专业运营团队驻场，"小窗口"产生了"大市场"的效果。
此次展销活动虽然规模有限，但展现的发展思路值得关注；在新发展格局下——国企不仅要做好传统业务——更要创新商业模式、发挥平台作用。通过整合交通流量、品牌信誉和地方特色产业的优势，既满足了消费需求，也为地方经济带来了新活力。这种务实创新的做法为国企高质量发展提供了有益借鉴。