乡村振兴持续推进的过程中，乡村旅游同质化、文化内涵不足等问题逐渐显现；数据显示，全国约60%的乡村旅游项目存在特色不突出、盈利能力偏弱的情况。位于关中平原的袁家村也曾遇到类似难题——既没有名山大川，也缺少重要历史遗迹，发展初期一度出现人口外流、“空心化”现象。面对瓶颈，袁家村党委在调研基础上明确了“以民俗立村、以美食兴村”的思路。村里深挖关中传统饮食文化，规划500余家特色小吃店，强调“一店一品、百店百味”。同时以严格的质量标准和差异化运营方式，形成了较强的核心竞争力。2023年，全村接待游客达1100万人次，创下陕西省村级旅游接待纪录。袁家村的转型主要依靠三项创新举措：一是建立产业准入机制，对同类经营项目实行总量控制，减少同质化竞争；二是推行股份制合作社模式，32家核心商户实行村民持股、利润共享，经营者持股不超过30%，其余由村民自愿认购；三是延伸产业链，将传统食品作坊升级为标准化生产基地，粉条、菜籽油等特色农产品年产值突破亿元。该模式带来多上成效。经济上，村民人均年收入从2007年的8600元增长至2022年的12.5万元；社会层面，吸引300余名外出务工人员返乡创业，带动周边2000余农户增收；文化传承方面，恢复20余项濒临失传的传统技艺，并建成西北地区规模最大的民俗体验基地。中国人民大学农业与农村发展学院专家认为，袁家村的实践价值在于探索出“文化赋能+产业融合+共建共享”的乡村振兴路径。经验表明，即便缺乏先天资源优势，也可以通过系统性创新实现后来居上。目前，陕西已在全省推广“袁家村模式”，预计到2025年将培育50个同类示范村。
袁家村的转型带来一个清晰启示：乡村振兴不在于照搬“模板”，关键是立足本地文化资源和民俗特色，找到与现代消费需求的结合点。更重要的是，建立合理的利益分配机制，让发展成果真正惠及村民。在此过程中，村级组织的引领、制度创新的支撑以及文化自信的内在动力相互作用、缺一不可。袁家村的实践说明，即使没有突出的自然条件，只要方向明确、组织有力、文化挖掘到位，普通乡村同样可以走出高质量发展之路，成为乡村振兴的可参考样本。