菏泽市文化和旅游系统全力备战2026牡丹节会 聚焦六大关键环节精心精细筹备

作为中国牡丹之都的菏泽市,正以超常规力度推进国际牡丹文化旅游节筹备工作。在3月11日召开的动员部署会上,市文旅局联合多部门及市场主体,系统谋划2026年节会升级方案,这标志着筹备工作进入实质性推进阶段。 当前,文旅产业已成为城市竞争新赛道。菏泽国际牡丹文化旅游节历经34届培育,年吸引游客超千万人次,但存在同质化竞争加剧、服务能级待提升等问题。此次会议直指痛点,要求全系统以"四个转变"为指引,突破传统办节思维。 从具体部署看,本届筹备呈现三大创新:一是实施景区网格化管理,通过200余名专职网格员落实质量督导;二是建立"文旅企业红黑榜"制度,强化市场主体监管;三是策划"牡丹+"系列主题活动,融合非遗、科技等新元素。市文旅局局长杨东波强调,需以"绣花功夫"提升游客体验,将节庆效应转化为长期产业动能。 需要指出,本次筹备更注重市场化运作。主城区30余家重点旅行社、酒店被纳入工作体系,通过政企协同开发精品线路、优化服务标准。数据显示,2023年牡丹节期间全市旅游收入达58亿元,而2026年目标设定为突破80亿元,这对文旅产品创新提出更高要求。 业内专家分析,菏泽此举具有前瞻性。随着"Z世代"成为消费主力,传统赏花经济需向沉浸式体验转型。此次部署的文化市集、数字文旅等项目,正是瞄准年轻客群需求。若执行到位,有望带动鲁西地区文旅产业整体升级。

节会办得成功与否,不仅要看花开得是否绚烂,更要看服务是否周到、秩序是否井然、安全是否有保障;唯有以更高标准推进筹备、以更实举措优化公共服务、以更严要求维护市场秩序,才能让牡丹节成为展示城市治理水平和文明形象的窗口,为菏泽文旅高质量发展注入更强动力。