你想啊，这两年逛美院的毕业展简直成了新风尚，好多地方票都难抢。中央美术学院那边每天接待人多过万，里面七成还是普通市民呢；四川美术学院的单日最高人数直接飙到3万。 我不禁想起之前线上线下炒得火热的“苏超”，还有前段时间刚落幕的上海国际电影节。现在大家出门去一座城的理由实在是多了去了，看个展览、追场球赛、看部电影，甚至就是为了吃顿好饭，这些都给咱们观察城市运营提供了新角度。 城市这东西，说到底还是人住的地方。习近平总书记就说过，得把让群众舒服的理念贯穿到规划建设的每一处细节里。想把城市变得更有吸引力，就得琢磨怎么让城市更好地服务人。 要让一个城市的IP变成现象级大火，关键得看有没有人捧场。“苏超”为啥能红？就是因为大伙儿都爱凑热闹、爱玩梗，跨城跑来看球的多得是。上海电影节那场更是把票房冲了近50万，外来的观众占了快三成。在见面会的时候，影迷和业内人一起聊聊天，那种光影的魅力真让人难忘。 事实证明，“人民性”才是这座城市最根本的属性。活力都藏在人气里，咱们运营城市得心里时刻装着人，用接地气的招数把人聚起来。 要把这活儿干得好，就得下绣花功夫细抠细节。拿“苏超”来说，相关部门很会抓住大家的需求。江苏特意协调了全省13个地级市一块儿办赛，把能级往上提；每个城市的交通、住宿、餐饮这些细节也都照顾到了。 不光是看球看电影，凡是老百姓叫好的事儿，多半都是因为管理变得更精细了。像扬州就搞了不少小改动：修亲水步道、游船码头；把污水管道改改道；还复原了老景观、开了文创店。通过这种“微更新”的方式，小秦淮河既留住了历史味儿，又有了烟火气。 这些细微之处能看出城市品质的高低。想把软硬件环境改善好，不光能让本地人有获得感，也能让外地游客竖起大拇指。 咱们得有长期规划还得心态开放想点子。城市变美变洋气不可能一夜之间就成了，得像画画一样一张蓝图画到底。当年习近平同志在厦门工作时搞了个《1985年—2000年厦门经济社会发展战略》，那是全国地方政府最早的一个跨十五年的规划啊。 老百姓的需求总是在变，这就需要咱们不松劲儿、不观望地去回应。这次上影节期间的操作也挺有创意的。嘉定影剧院旁边摆了个“非遗市集”，卖着徐行草编和嘉定竹刻书签；大光明电影院那边还办了个“中国电影120周年暨邬达克密码特展”，讲电影和城市的故事。 这说明上海在运营上很有想法。咱们得立足自己的长处定好长期目标，一锤一锤地敲下去。只要有开放的心态去整合资源、创新玩法，就能用高质量的建设和运营回馈大家、服务大家。 说到底，“城”就是为人盖的，“市”也是靠人兴起来的。文旅热里头藏着的其实就是城市的密码。咱们得顺着大势走，盯着群众需求不放，好好呵护这块创新创业的热土。只要找对路子找对价值的出口，这座城肯定能在更多人心里“火”起来、“红”下去。