大家知道吧，2026年开年以后，烟台市公共资源交易中心牟平分中心立马就进入了冲刺状态，目标就是要把“开门红”的任务给拿下。咱大家伙儿都看在眼里，一季度进场的项目特别多，交易量也是蹭蹭往上走，大家都憋着一口气在干活呢。 要说最大的变化，就是他们把“全市一盘棋”的思想给落到了实处，齐心协力、埋头苦干。到了2026年3月这时候，各项工作都有了明显的进步，“开门红”算是拿到手了，效率确实摆在那儿了。 光有结果还不行，关键得看怎么干的。牟平分中心一直在盯着核心需求，该远程的远程、该就近的就近，咱们看具体数字就知道他们的力度有多大：主会场搞了11个项目，分会场更是接了65个活儿。不管是跨省还是跨市的评标任务，都搞得挺顺畅。 最让人觉得暖心的是他们搞的延时服务。有些重点项目时间紧任务重，他们就主动把工作时间给延长了70多个小时。工作人员为了让项目按时完成评标，调整了作息时间也不休息，“舍小家顾大家”的精神真不是盖的。 不光是加班加点这么简单，牟平分中心还动了脑筋想办法。为了让大家办事更方便、更省心，他们建立了“弹性工作+预约延时”的新机制。这下可好了，服务的时间点不再局限于八小时之内，“全天候不打烊”的标准一出来，咱们老百姓办事心里就更有底了。 最后的闭环服务体系也很关键。他们牢牢抓住标前、标中和标后这三个环节不放，不管是分工还是流程都优化得明明白白。就这么一环扣一环地干下来，“牟平效率”这张名片算是彻底亮出来了。 虽然一季度已经画上了句号，但牟平分中心不打算松口气。下一步他们还要秉持高效、规范、便捷、暖心的服务理念继续干下去，给优化营商环境和推动区域高质量发展提供更加强有力的公共资源交易支撑。