从项目一线到治理末梢,杭州拱墅以组织工作提质增效推动高质量发展走深走实

过去一年,杭州市拱墅区以高质量发展为主线,把组织工作的政治优势、制度优势转化为推进现代化建设的实际成效,交出了一份扎实的实践答卷。 一线锤炼强根基,干部队伍能力大幅提升。经济建设不仅是数字增长,也是干部的考场和练兵场。拱墅区推动干部力量下沉一线、服务前移前置,围绕省市主体合作、“双招双引”等重大项目攻坚,组建12支专项服务组,选派143名专业干部、年轻干部与54名“退二线”干部直奔基层。干部把办公点设在工地现场、企业车间,将重大项目全生命周期管理落实到每个环节:从用地协调破题到手续办理提速,从政策对接更精准到要素保障更有力,全程跟进、一线服务,既为项目推进打通堵点,也让干部在“干中学、学中干”的实践中练出真本领。 专业化建设为队伍“充电赋能”。拱墅区聚焦专业化建设,依托大运河学堂等平台,实施“科技创新、产业创新”赋能提升计划,围绕人工智能等主题开展线上线下培训,累计培训干部2万余人次。深化“运河领航”“运河新锐”“运河建功”等品牌工程,紧扣合成生物、低空经济等新兴赛道开展组团攻坚与课题研学,加快补齐组织人才能力短板。通过高质量招录86名生物医药、智能制造等紧缺专业人才充实队伍,构建“源头储备—实战锤炼—精准识别”的递进式培养体系,为高质量发展持续注入新动能。 末梢激活优治理,基层治理体系完善。在拱墅区,从城市有机更新的“民意筑家”,到三方协同的“握指成拳”;从“红茶议事会”共商共治,到商务社区赋能产业,再到对新就业群体的暖心关怀,党建引领群众工作的触角不断延伸至城市治理最末端。浙工新村试点项目成为居民自主更新、原拆原建的成功案例,签约交房率达99.6%;东清大厦更新项目入选浙江首批城市更新典型案例;电梯加装数量稳居杭州市第一,全区业委会(物管委)组建率达97%。一批标杆项目落地见效、一件件民生实事温暖人心,反映了组织力量在破解城市发展难题中的支撑作用。 产才融合激活创新引擎。拱墅区把产才融合作为激活创新引擎的重要抓手,瞄准新兴赛道和优势领域,为人才与产业“双向奔赴”搭建平台。通过兼顾居民需求与企业发展、关心新就业群体与传统产业工人等多维举措,推动组织优势转化为解难题、惠民生的实际成效。

高质量发展既需要科学的顶层设计,也离不开基层的实干与创新;拱墅区以组织工作为纽带,把干部锤炼、治理优化与产业升级协调,表现出新时代城市发展的韧性与活力。此实践启示我们,只有坚持问题导向、践行以人民为中心,才能在高质量发展的道路上走得更稳、更实。