问题——“空心化”制约景区周边发展潜力 梵净山作为世界自然遗产地，生态与文化资源丰富，但景区外围的村寨曾面临“人走屋空”的困境：年轻人外出务工，老屋闲置破败，公共服务和产业支撑不足，旅游红利难以惠及村民。对铜仁来说，如何将游客的短暂停留转化为长期消费，是提升旅游质量、延伸产业链的关键。 原因——以保护性更新重塑“资源—资产—收益”链条 改变始于资产盘活方式创新。当地引入民宿品牌时，以闲置老屋为载体，采取“先扶持、后共享”的合作模式：由运营方集中租赁老屋，初期以免租或低租降低村民顾虑和改造成本，待运营稳定后按约定比例分红，形成长期收益。改造坚持“修旧如旧”，保留木梁瓦顶等传统结构，通过内部功能升级实现风貌保护与现代体验的平衡。 需求端的变化也推动了转型。近年来，家庭游、品质游、康养游成为新趋势。粤港澳大湾区等地的中高端游客更看重环境质量、服务细节和身心疗愈体验，愿意为“清净、慢节奏、深体验”买单。民宿因此从单纯住宿转向“生活方式供给”，通过茶饮、静修、观星等活动延长游客停留时间，淡季不淡、旺季提前的现象逐渐显现。 影响——村庄“有人气”、农户“有收益”、产业“有延伸” 村庄层面，老屋修复改善了环境，公共空间得以重塑，“空心化”问题缓解；农户层面，就地务工和稳定分红拓宽了收入渠道，部分村民从“外出谋生”转为“家门口就业”；产业层面，民宿连接了生态、文化与康养消费，带动餐饮、农特产品、文创等业态发展，促进旅游收益本地化。 数据显示，梵净山民宿集群已初具规模，数量、房间和床位持续增长，品牌化和规范化水平提升。对县域经济而言，这类以住宿为核心的消费模式正成为承接客源、稳定就业、增加税收的新支点。 对策——可持续发展：标准、人才、生态与治理并重 业内人士指出，民宿业要从“网红”走向“长红”，需建立更稳固的治理与供给体系： 1. 完善利益联结机制。通过规范合同、公开收益分配，保障村民权益，避免短期逐利引发的纠纷。 2. 提升服务与人才供给。针对长住客群对私密性、健康管理的高要求，培养专业运营、餐饮及安全管理人才，并通过培训提升本地就业质量。 3. 守住生态与文化底线。严格控制承载量，规范污水垃圾处理，保护传统建筑风貌；同时，将土家族、侗族文化以可体验的方式融入产品，避免简单符号化。 4. 推动全域协同发展。民宿需与景区交通、公共服务、文旅活动、农产品供应链等配套衔接，才能将游客停留时间转化为更高消费。 前景——从“景区依附”到“目的地型乡村”，康养或成新增长点 随着旅游消费升级，生态优越的地区在康养度假市场中更具竞争力。梵净山周边若能持续完善产品、服务与生态治理体系，将自然资源优势转化为产业和品牌优势，有望形成以民宿为载体、康养为核心、文化为特色的乡村旅游目的地，更带动乡村产业振兴与人口回流。
曾经被闲置老屋和留守老人占据的村寨，如今因焕新的吊脚楼迎来新客。该变化揭示乡村发展的新逻辑：留住人的不仅是风景，更是可参与的生活方式与让利村民的制度安排。将资源优势转化为发展胜势，需要长期坚持品质与创新，并在保护与开发间找到可持续的平衡。