面对心血管疾病高发带来的公共卫生挑战，心脏骤停抢救的"黄金4分钟"成为衡量城市应急能力的关键指标。
医学研究表明，在心脏骤停发生后，每延迟1分钟施救，患者生存率下降10%，而及时使用AED可将抢救成功率提升至40%以上。
高明区的实践揭示了公共急救体系建设的多重突破。
在资源配置方面，该区创新采用"政府引导+社会众筹"模式，通过"组队筹满5000元配置1台AED"降低参与门槛，2025年新增设备150台，实现学校、养老机构等高风险场所全覆盖。
更值得关注的是其科学布点策略——基于人口密度、意外发生率等大数据分析，将设备优先投放至农村卫生站、工业园区等救援薄弱区域，每台设备均设置在24小时开放醒目位置，配备标准化操作指引。
技术赋能进一步强化了急救效能。
同步上线的"AED电子地图"接入"高明通"等政务平台，市民可通过智能终端实时查询最近设备位置，这一智慧化应用为抢救争取了宝贵时间。
据区红十字会统计，该系统上线后已成功辅助完成多例现场救援，其中2023年9月旧体育馆篮球场心脏骤停救助案例，成为区域急救网络建设的标志性事件。
设备普及与技能培训的协同推进，彰显了该区构建全民急救生态的系统思维。
2025年开展的"五进"应急救护培训覆盖机关、企业、学校等多元场景，累计受训人员超万人次。
这种"人人学急救、急救为人人"的实践，正在改变公众"不敢救、不会救"的困境，推动社会急救意识从被动接受向主动参与转变。
前瞻性观察表明，高明模式为城乡公共安全建设提供了可复制的经验。
其"精准投放-智慧管理-能力建设"三位一体架构，既解决了资源配置效率问题，又突破了急救技能普及瓶颈。
随着《健康中国2030》战略深入实施，这种融合技术创新与社会共治的急救网络建设路径，或将成为基层公共卫生服务的标杆样本。
生命无价，急救无小事。
高明区在AED配置和应急救护体系建设上的探索，不仅体现了对人民生命安全的重视，更为其他地区提供了有益借鉴。
从"238台AED"这个具体数字背后，我们看到的是一个地区对公共卫生安全的系统思考、对社会治理的创新实践，以及对"以人民为中心"发展理念的生动诠释。
当每一台AED都能在关键时刻挽救一条生命，当急救知识成为全社会的基本素养，生命的尊严就有了更有力的保障。