在2025年的计划中，庆阳市林草局给全系统干部定了个死任务：一共要对接130家企业，真正签约落户的得有12家。不管大家有没有经验，每个人头上都有指标：县级干部对接3家，科级干部对接2家，一般干部对接1家。局长专门组织成立了5个工作专班，让全系统的人都动起来，拧成一股绳。大家把力气往一块使，破解了原来各自为政的局面。局党组更是把招商任务当成了不能含糊的硬规矩，彻底扭转了大家以前看热闹的心态。 过去大家总想着大水漫灌、盲目找人，现在不一样了。林草局把目光锁死在“三个500强”、独角兽还有专精特新企业身上，精心画好了一张招商的路线图。各专班盯着这些重点对象不放，专门派小分队去做高频次的对接。快手科技、大捶科技、厦门聿刻量子计算这些大公司都被请来了庆阳考察。特别让人高兴的是，国企兆祥大数据公司的总部直接从深圳搬到了咱们这里办公。 引进大企业容易，留住它们更难。林草局的服务理念变了，把招商和服务紧紧捆在一块儿。他们给干部开了很多培训课，让大家变成了懂行的明白人。为了让中煤集团那个投资超过2000亿元的“煤电化新”项目顺利落地，他们专门组建了服务专班保驾护航。目前已经有37名工作人员入驻庆阳办公，这6个项目的可研报告都编好了，正在评审当中。 同时他们还建立了一企一策的跟踪服务机制和周调度制度，专门解决企业落地运营中碰到的各种难题。把招引、落地、建设、见效这四个环节串成了一个完整的闭环。新的一年里，林草局会继续盯着“四千四百”产业布局不放，开展填空式、补链式、精准化、全员化招商行动。他们还会全力保障项目的顺利推进，为全市的高质量发展贡献出更大的力量。