静安启动2026年“安聚人才”大学生挂职实践:200余名学子赴56家单位锤炼本领服务城区发展

问题——青年成长需求与城市发展岗位供给如何更好衔接 城市产业加快迭代、治理日益精细的背景下,青年对高质量实践平台的需求更为突出;一上,不少高校学生希望毕业前进入真实工作场景,积累项目经验,提升职业能力与公共责任意识;另一上,城区推进经济转型、优化营商环境、完善民生服务等工作中,也需要更专业、更有创新意识的年轻力量参与。如何让青年“有处练兵”、让城市“有人可用”,成为人才工作与青年工作共同面对的问题。 原因——制度化实践项目持续扩容升级,形成双向奔赴的通道 静安区“安聚人才”优秀大学生挂职实践项目自2016年启动以来连续实施,逐步形成较成熟的选拔、培养与跟踪机制。今年项目在规模与结构上同步优化: 一是选拔更有力度。从1100余名报名者中择优选拔200余名团学骨干,覆盖沪上10所重点高校,重点考察政治素质、综合能力与组织协调等核心要素。 二是平台更丰富。56家用人单位涵盖党政机关和事业单位,也包括区属国企、在沪央企、外资机构、科创企业与社会组织,形成覆盖“治理—产业—服务”的多场景实践矩阵。 三是任务更聚焦项目。围绕城区重点工作设置实践内容,引导学生将专业所学对接产业前沿与治理一线,提高实践成果的质量与转化可能。 影响——以实践牵引能力提升,助力城市治理与产业发展 从人才培养看,挂职实践有助于青年在真实场景中系统了解城市运行机制、公共服务体系和产业生态,补上课堂学习与岗位需求之间的“最后一公里”。 从城市发展看,青年在政务服务、产业研究、项目管理、营商环境优化、文商旅体展融合等领域参与实践,能够为基层治理带来活力,为产业升级提供新视角。 同时,项目通过“短期挂职—深度融入—就业留驻”的链条设计,为区域吸引、识别与储备青年人才提供了更可持续的路径。 对策——多维平台、双导师带教与精准匹配共同发力 为提升实践效果,项目在组织方式上推出多项举措。 一是拓宽挂职“舞台”。在传统机关岗位基础上,更引入市场主体与社会组织资源,并设置“青春经济”“文商旅体展”等揭榜领题方向,推动学生围绕真实问题开展研究与协同攻关,促进产学研用衔接。 二是完善带教机制。各用人单位配备经验丰富的指导老师,同时引入往届优秀学员作为成长伙伴,形成“业务导师+朋辈导师”的双导师支持体系,兼顾能力提升与岗位融入,降低青年进入陌生岗位的适应成本。 三是提升匹配效率。项目使用线上智能匹配系统,综合分析学生专业背景、岗位需求与个人意向,提高岗位分配的科学性与精准度,促进人岗相适。 四是强化入职赋能。面向学员提供实践手册与资源包,涵盖职业发展指引、岗位信息与城市融入服务,帮助青年更快进入角色、建立稳定节奏。 欢迎会上,来自政务一线与专业机构的带教代表分享实践经验,引导学员把握基层工作规律与行业发展趋势。静安区有关负责人表示,希望学员将课堂所学与城区发展实践结合起来,在交流中拓展视野,在实践中锤炼能力。 前景——以更系统的青年人才生态支撑高质量发展 业内人士认为,城市竞争最终比拼的是人才与创新生态。面向未来,挂职实践项目如能持续强化“需求导向、成果导向、留用导向”,有望在三上释放更大效应:其一,形成更稳定的人才发现机制,通过实践过程更直观识别青年能力与潜力;其二,推动更紧密的校地合作,让高校专业优势与城区产业需求保持动态对接;其三,完善就业与成长通道,让更多青年在实践后选择在区域扎根,形成“从实习到就业、从融入到发展”的闭环。 随着更多优质企业、重点机构和创新平台加入,项目的辐射效应有望进一步扩大,为静安在现代服务业、高端商务、城市治理与公共服务等领域集聚青年人才提供更有力支撑。

从“引凤来栖”到“助凤高飞”,静安区以更系统的人才培养实践,探索城区发展与青年成长的双向赋能。将短期实践与长期发展衔接的做法,不仅为上海建设高水平人才高地提供了可借鉴的区域经验,也体现出城市竞争正从“硬件比拼”转向“软实力较量”。随着更多青年人才加入,静安有望在人才驱动发展的道路上迈出更扎实的步伐。