问题——老街人气波动，传统优势亟待重塑 1995年9月30日，上下九步行街正式开街，当晚即吸引大量市民游客，成为广州商业升级的标志之一。此后相当长一段时间，上下九凭借“食、游、购”的集聚效应走红，既是市民日常消费的热门去处，也是外地游客了解广州老城的重要窗口。近年，街区出现商铺空置率偏高、品牌更新偏慢、部分老字号退出等情况；游客反馈中，“逛得舒服但不够惊喜”“相比大型商场吸引力不足”等声音增多，老街新一轮城市商业竞争中承受压力。 原因——消费结构变化与供给同质化叠加，客流被多点分散 业内认为，上下九面临的挑战既来自外部环境变化，也与自身供给调整相对滞后有关。一上，广州持续推进城市更新与文旅融合，永庆坊、大笪地等新场景不断涌现，逐渐形成多中心、多层次的休闲消费格局，客流随之分流。另一方面，消费者对“可体验、可参与、可传播”的需求快速增长，单一的零售与餐饮组合难以持续形成强吸引力；街区店铺形态相对分散，主题化、场景化不足，导致“走一走、看一看”多，“停下来、玩一玩、买一买”少。此外，老城街区物业结构复杂、更新成本较高，也一定程度上影响品牌迭代与空间改造效率。 影响——既牵动城市记忆，也关系老城更新质量 上下九不仅是一条商业街，也是广州西关文化的重要承载地。街区活力变化，直接影响老城区的烟火气、就业承载与城市形象。对商户来说，客流下降带来经营压力，老字号传承面临更严峻的市场考验；对城市治理而言，如何在保护历史风貌与提升商业效率之间取得平衡，成为老城更新的重要课题。，仍有一批老牌商家坚守经营，南信、陈添记等品牌凭借口碑维持稳定客群；同时也出现“回归”案例，例如钟表修复从业者周建和带着有多年历史的亨达钟表重返第十甫路，希望通过专业服务与情感连接找回老顾客。这些现象表明，老街仍有文化号召力与消费潜力，关键在于把既有优势转化为持续吸引力。 对策——以文商旅融合为主线，提升体验供给与运营能力 针对现实挑战，对应的上提出从“文化、商业、旅游”三条线协同发力，以更系统的运营推动街区焕新。业内建议：一是补齐体验与互动业态短板，引入更贴近年轻消费群体的内容供给，如动漫时尚IP店、沉浸式展陈、手作工坊、非遗体验、主题快闪等，形成“可玩、可拍、可分享”的场景。二是推动街区资源整合，减少同质化小店的低效竞争，通过统一导视、动线优化、分区定位与品牌组合，提升整体辨识度与停留时长。三是强化活动策划与节庆运营，围绕岭南文化、广府美食、国潮创意等主题打造常态化活动，沉淀稳定客群。四是发展夜间经济，在确保安全与秩序的前提下，通过夜游、夜演、夜食、夜购等产品组合延长消费时间，带动周边交通、住宿与服务业联动。五是完善公共服务与街区治理，提升环境品质以及厕所、无障碍设施、公共休憩空间等配套水平，以精细化管理提升游客体验。 前景——从“老牌步行街”迈向“城市文化会客厅” 多位受访者认为，上下九的核心竞争力在于独特的历史街区风貌、岭南商业基因与广泛的情感记忆。面向开街30周年此节点，街区焕新的关键不在于简单“翻新外观”，而在于以内容与运营驱动的持续更新：既要让老字号有稳定的生存空间与创新舞台，也要让新品牌、新消费形态找到落脚点；既要保留西关街巷肌理，也要以更现代的服务能力满足多元人群。随着广州推进国际消费中心城市建设，传统商圈升级将更看重“文化表达+体验经济+精细治理”的综合能力。上下九若能从“单一购物街”转向“文化地标与城市会客厅”，其潜力仍值得期待。
城市更新的关键，不是“推倒重来”，而是让历史街区在新的消费与生活方式中继续生长。上下九即将迎来开街30周年，这既是回望来路的纪念，也是面向未来的再出发。守住文化底色、补齐体验短板、建立可持续的运营机制，老街才能把人气转化为长期活力，把情怀沉淀为可持续的城市竞争力。