1月16日这天，山东在济南把省属国有企业的主要领导召集起来，开了个座谈会。大家聚在一起就是为了商量一下，怎么在2024年的“十五五”开局之年，让国企更好地发挥作用，给全省的发展大局撑撑腰。这是因为国内外的经济环境变了，国企改革现在到了特别关键的时候。会上说了，中国经济现在已经不再追求单纯的高速增长了，改走高质量发展的路。以前那种靠大投资拉动增长的老路子走不通了，现在得靠消费来拉动。临沂琅琊古城景区的文旅项目就是个好例子，2024年2月刚推出，到现在游客就接待了快800万人次。这说明消费升级这块市场潜力特别大。国企就得跟着变变经营思路，别光盯着修桥修路这种大基建，得想着怎么把服务做好，把产品质量提上去，满足老百姓的需求，这样才能把内需市场盘活，形成一个企业赚钱、员工收入高、大家消费多的好循环。山东这边工业基础本来就厚，但传统产业也有不少短板。现在很多行业都面临“东西卖不出去”的问题。咱们得下决心把那种粗放式的大干快上停下来，改成“减量提质”。比如钢铁行业里的一些企业已经开始不干普通钢材了，专门搞高端的特种钢或者超薄板材这种高科技产品。这样一来产品值钱了，市场竞争力也上来了。这说明国企得学会用新技术把规模优势变成质量优势。 环保这块也是必须要走的路。以前咱们讲节能降耗是为了达标，现在已经变成了企业自身的核心战略。大家得把环保理念渗透到生产经营的每一个环节里去。山东济钢集团投钱弄的全球首台商用超临界二氧化碳发电机组“超碳一号”，就是提前布局低碳技术、抢占先机的一个典型例子。这说明搞绿色转型不光是为了环保做贡献，更是为了让企业能走得更远、更有竞争力。 新一轮科技革命来了，咱们得跟上节奏。山东作为制造业大省底子厚，这是咱们的优势土壤。宇树科技做的机器人还有DeepSeek这类人工智能应用正慢慢渗透进工厂和服务管理里去，成了推动产业升级的关键因素。国企要抓住数字化、智能化的机会，多投点钱搞研发，让老制造业和人工智能、大数据这些新东西结合起来，这样才能找到新的增长点。 这次会议就是给山东国企画了张清清楚楚的路线图。面对经济模式的深刻变化，省属国企得拿出战略眼光来看待这些变化。咱们要坚持内需导向、质量优先、绿色引领、创新驱动这几条路走下去。只有主动去改变、顺势而为，国企才能在高质量发展的路上走得稳当长远。只有这样才能持续给山东乃至全国的经济大局注入强劲的动力。