申通快递前高管闹着要分割一大笔股权，上市公司治理这块儿又要让人头疼了。闹到法院去了，前夫奚春阳把公司原总裁给告了，想把登记在陈小英名下的大约4056万股里的一半弄过来。这事儿市值大概是2.8亿元，就算当初俩人2012年就离了婚，奚春阳还是咬定这是他们共同财产，只是没在离婚时候分干净。目前案子已经被法院受理了，正在查清楚产权归属。 申通快递随后发了个公告，说是股东之间的纠纷，不影响公司正常干活。不过作为中国快递行业的老前辈之一，像申通这种企业的股权结构稳不稳、创始人财产咋安排这些问题，还是被大伙儿看到了。其实看这事儿的背景，跟咱们国家以前民营企业发展的路子有点像。申通创立得挺早，随着中国快递行业飞起来，股权结构也变了不少回。陈小英一直被大家叫“快递女王”，奚春阳之前也当过总裁，还卖过天天快递，对公司发展贡献不小。 问题就出在俩人结婚那会儿和离婚那会儿，没把那些涉及上市公司的股份说清楚、写明白。家里的事和公司的事搅和在一起，谁都没把这法律程序走全。这种情况在民营企业里不是个例。很多老板家里的钱和公司的钱分不开。尤其是结婚离了婚的时候，财产怎么分全靠口头说说或者随便签个协议。 虽然现在这个短期对公司没啥影响，但时间长了投资者肯定会担心。这就好比一个大公司被家里人闹得鸡飞狗跳，对企业战略决策和管理层稳定性都不利。 要想解决这种麻烦事儿得两边一起抓：一边要把家里的财产理清楚；一边得把公司治理这块做得更透明。 对于老板们来说，早点用法律手段把家里钱和公司钱分开是正经事。结婚离婚或者继承遗产的时候都要用个婚前协议或者公证一下的办法。 对于上市公司来说就得把股权变动的情况及时告诉大家；监管机构也要多关注这些公司股权稳不稳；法院判案子的时候也得按法律办事儿。 以后大家肯定都会越来越注意这些问题。企业家财产保护好了才能让公司更规范发展。 这事儿不光是两个人分财产的事；也反映出中国民营企业成长中遇到的共同问题——怎么在家庭和企业之间找到平衡？