山东省潍坊市潍城区最近在基层文化建设上动了真格，给2026年定下了个硬任务，要把公共文化服务搞得有声有色。这事儿放在推动高质量发展的大背景下看，挺有现实意义。刘西海作为乡村振兴的亲历者，把组建艺术团、搞文化长廊的故事说了出来，陈新也在市级层面总结了一套“送、种、创、兴”的经验。刘西海和陈新这两位市级指导员，结合他们的实践跟大家分享了不少干货。 这场座谈会主要是总结前期试点经验，把基层文化服务正式推到了“系统赋能”这个新阶段。会议审议的《实施方案（草案）》里有个很关键的点，就是要建立区、街、社区（村）这三级联动的网络。这套系统的核心是让指导员当枢纽，把资源都聚拢来共享，再通过“群众点单、平台派单、指导员接单”这种机制精准服务。 区级指导员璩存峰也没闲着，他讲了怎么链接专业资源搞节庆惠民活动。到了2026年年底，潍城区想给这“艺联体”的基础框架搭好架子，把公共文化服务的覆盖面和实效都提上来。像张卫华、郭远航和田纪文这几个文化机构代表也纷纷表态愿意加入共建行列。张卫华说要利用潍坊市美术馆的阵地参与平台建设；郭远航则强调得守护好地方文脉；田纪文提出集文斋美术馆要拿金石文化做特色。 会议上有个动向挺有意思，就是专业机构和基层服务之间的那堵墙正在被打破。潍城区作为潍坊的文化重地，搞这个“艺联体”与馆群协同平台其实就是为了破除资源分散、服务难持续的老毛病。大家都觉得这就像一个良性循环：艺联体赋能指导员，指导员再去赋能基层文化，最后文化又能赋能基层治理。 为了确保这事儿能落到实处，会议强调各单位必须得提高站位。大家得把这项工作当成年度重点来抓，特别是队伍建设和机制构建这些关键环节不能松劲。跨部门跨机构的协同也得跟上节奏，像馆群轮值、资源对接这些合作模式得摸索出来。大家还得坚持需求导向，努力培育出有地域特色的品牌。 潍城区这次系统推进基层文化赋能体系建设，算是对新时代公共文化服务高质量发展路子的一次积极尝试。通过整合资源、创新机制、强化协同，他们正努力搞出一个可持续、精准化、互动型的新玩法。这对提升当地服务水平有好处，也能给其他同类地区提供借鉴。 下一步还得在平台落地、资源活化和效能评估上持续发力。只有这样才能让文化赋能真正变成推动基层治理和发展的内在动力。这事儿既然是探索路径，那就得有问题意识；既然是解决难题，那就得有方法手段；既然是服务人民，那就得有实际效果。大家心里都有一本账：想要实现文化惠民育民，光喊口号不行，还得靠实干。