沁阳供电把确保“两个不出事”作为核心原则，贯穿每一条线路的管理。他们率先确立了以安全和人为本的理念，把这个原则深入到骨子里。2022年，公司通过升级安全管理体系和设备管理，把“本质安全”作为突出亮点。为了让安全日活动更有深度，6月9个供电所聚集在一起，采用“学、问、思、辨、行”的方式进行安全生产讨论。他们没有简单复述条文，而是把近三年的事故案例放在桌面上，一问一答间将问题分解成清单，责任到人。这次安全日活动给了更多人思考的空间。党建引领方面，沁阳供电把安全列为党委理论学习中心组的“第一议题”。班子成员带领大家走进班组和现场，用事故案例召开“夜谈会”，通过身边的人教育身边的人。党员们亮出自己的身份和标准，成为了移动的安全阀。为了提升安全文化意识，沁阳供电在机关安全文化园挂上了106条员工自编的警句。这些警句时刻提醒着员工们注意安全。每季度评选领航人物时还设立了“安全专项奖”。文化健康周则搭建起8个平台来传播安全理念。在培训方面，沁阳供电注重制度执行力度。周例会雷打不动地通报违规行为，新进员工必须经过培训和考试才能上岗。国网最新违章惩处条款被制成漫画和案例形式发送给一线员工。豫电学习平台活跃度在六县中排名第一。数字技术也被应用到现场管理中。一个名为“施工单位人员信息快查”的小程序让现场管理变得更简单快捷。项目负责人只需用手机就能一键查看施工人员准入情况和特种作业证件。这个小程序背后是15家社会施工单位723人全员考试的数据支撑。为了提升电网运行的稳定性，沁阳供电绘制了65条红线来量化风险清单并进行闭环管理。他们还通过“夏病春治”提前研判负荷曲线并整治输配变设备状态核查等工作为迎峰度夏做好准备。7个防汛能力提升项目全部完成落地，“一区一策”预案覆盖了151个小区。 此外，沁阳供电还对电网进行全面隐患排查整治工作：累计治理问题隐患10项、发现并消除缺陷62项、扫除变电站隐患25处。这些举措使得10kV线路跳闸率同比下降了35.3%。客户侧同步发力完成了农田机井、学校等场所隐患单179份整改率100%。 整体而言，沁阳供电通过多种手段确保电网运行安全可靠：从理念到制度再到技术手段都做到了全面提升。他们把“两个不出事”写进每一条线路的制度和文化中，把安全当作第一要务并采取一系列措施来保障电网安全运行和人员安全生活。