中国民族服务品牌世联行与央企华能能源交通、新能泰山在深圳罗湖商务中心三方聚首。4月18日，三方正式签署了《战略合作协议》，吴永钢董事长、吴董用“三个最”来描述世联行：业务链条齐全，能评估、顾问、交易和运营；产业链完整，能提供一站式解决方案；品牌坚韧，公司26年一直给近3万人发工资。吴董还提到，世联行作为第三方能像镜子一样客观反映存量资产的真实价值。给闲置的土地一个机会，比如把10万亩中的10%盘活，就能为国家新增1万亩可出让土地的市场价值。世联行董事长陈劲松表示公司一直围绕四大核心使命运营：挖掘物业价值、降低交易成本、规避专业风险、促进资产流通。面对央企资产，陈劲松承诺客户有需求世联行就来执行。他们还设立专属事业部来处理具体问题，并且让服务流程透明可追溯。三方代表还对今年内迫切推进的项目进行实地考察和盘点。这次合作将给存量时代带来新命题，“盘活存量”不仅是央企的课题，也是整个行业高质量发展的必答题。世联行以不动产场景集成服务商的身份给央企注入“再生长”动能。未来随着合作深入，“发现价值—挖掘价值—提升价值”的闭环将在更多城市复制放大。陈董期待这次合作能成为央企闲置资产价值重塑的样板。吴董透露华能系统内已有多个存量项目等待解决。他希望世联行能用专业眼光和市场化手段让这些项目“起死回生”。深圳罗湖商务中心见证了中国民族服务品牌与央企巨舰的首次“并肩”。 四方高层齐聚一堂见证这一刻。“盘活存量”已成为行业高质量发展的必答题。陈劲松回顾26年征程后承诺客户提需求他就会响应。从评估到运营一站式响应解决问题。规模达到一定体量会成立专属事业部实现“一户一策”。流程透明且服务可追溯。未来希望这次合作成为央企闲置资产价值重塑的样板。吴董用三个最来描述世联行——业务单元最齐全、产业链最完整、民族品牌最坚韧。 把闲置的10万亩土地盘活10%就相当于给国家新增1万亩可出让土地市场价值。“盘活存量”已成为行业高质量发展必答题。深圳罗湖商务中心见证这一刻。三方高层齐聚见证这一刻。中国民族服务品牌与央企巨舰的首次“并肩”。从评估到运营一站式响应解决问题。规模达到一定体量会成立专属事业部实现“一户一策”。流程透明且服务可追溯。未来希望这次合作成为央企闲置资产价值重塑的样板。吴董用三个最来描述世联行——业务单元最齐全、产业链最完整、民族品牌最坚韧。 把闲置的10万亩土地盘活10%就相当于给国家新增1万亩可出让土地市场价值。“盘活存量”已成为行业高质量发展必答题。陈劲松回顾26年征程后承诺客户提需求他就会响应。从评估到运营一站式响应解决问题。规模达到一定体量会成立专属事业部实现“一户一策”。流程透明且服务可追溯。未来希望这次合作成为央企闲置资产价值重塑的样板。 4月18日世联行总部迎来重要时刻——华能能源交通、新能泰山与世联行正式签署《战略合作协议》。世联行董事长陈劲松回顾26年征程后承诺客户提需求他就会响应。从评估到运营一站式响应解决问题。规模达到一定体量会成立专属事业部实现“一户一策”。流程透明且服务可追溯。未来希望这次合作成为央企闲置资产价值重塑的样板。吴董用三个最来描述世联行——业务单元最齐全、产业链最完整、民族品牌最坚韧。 给闲置的10万亩土地一个机会——盘活10%就相当于给国家新增1万亩可出让土地市场价值——“盘活存量”已成为行业高质量发展必答题——深圳罗湖商务中心见证这一刻——“盘活存量”已成为行业高质量发展必答题——中国民族服务品牌与央企巨舰的首次“并肩”——“盘活存量”已成为行业高质量发展必答题——“盘活存量”已成为行业高质量发展必答题——中国民族服务品牌与央企巨舰的首次“并肩”——“盘活存量”已成为行业高质量发展必答题——中国民族服务品牌与央企巨舰的首次“并肩”。