把3家意向“短平快”项目引进来，这是华冶园区在这次盘活存量资产中干得漂亮的一件事。宜昌园区也是铆足了劲，拟引进光伏充电、石塑复合材料等项目，给园区资产的发展注入了新的活力。这种双区联动的策略非常关键，华冶公司把目光聚焦在华冶园区和宜昌园区，通过精准施策深挖存量资产的价值，让资产运营从过去的“闲置低效”变成了现在的“提质创效”。 韩增辉谈到这次市场拓展时表示，公司主动出击走访了外部市场，深入体系内生产一线开展技术交流。这些努力不仅促进了内部协作，也让他们和客户就后续业务合作初步达成了共识。生产组织方面同样给力，按时交付和市场拓展双轮驱动，保障了生产经营稳步推进。 为了确保安全环保工作不出岔子，华冶公司采用了“制度+科技”双轮驱动的方式筑牢安全发展屏障。目前华冶园区及宜昌园区两地的“天眼工程”建设已经完成施工，后续会加快竣工验收。这个工程将构建全天候、全覆盖的智能安全防控体系，让安全监管从人工巡查升级为智慧防控。 龙钢集团转型发展需要华冶公司出力。华冶公司全体干部职工以陕钢、龙钢两级集团“三会”工作精神为指引，紧紧围绕全年经营任务上下同心、躬身前行。他们以攻坚之势在生产经营、资产盘活、安全保障三大领域精准发力，取得了阶段性突破。 冶金制造板块坚持按时交付与市场拓展双轮驱动，以严苛的质量把控和高效的交付能力实现了多个首台套产品开发。这种硬核履约能力巩固了市场客户的信任。西安房产新合同的签订也是这个板块的一个亮点。 接下来的工作中，华冶公司将用更实举措、更硬作风、更大干劲来推动各项工作提标提速提效。他们要以实干实绩开创企业稳固发展新局面，为龙钢集团转型发展贡献华冶力量。