在2月27日的西湖区“新春第一会”上，一个名为“产业发展顾问团”的队伍正式成立了。它的成员包括了100多位行业链主、专家还有政府干部，他们把“参谋部”搭建给企业，目的就是要帮助大家解决发展中的难题。西湖区为什么要做这件事？因为给企业找准方向，让它们少走弯路，这是打造好营商环境的重要课题。顾问团打算把人工智能、商业航天、生命科学这三个未来产业，还有平台经济、文化“新三样”这两个支柱产业作为重点对象。西湖区企业服务发展中心的俞鸿书记说，西湖区有超过12万家企业主体，其中大多数是从事这些未来产业的创新型公司。这些企业大多还处在从0到1、从1到10的起步阶段，它们在技术转化、场景落地和市场打开上遇到了很多困难。俞鸿认为这些公司特别需要专业人士的指导。 这个顾问团的配置很强大：有1位分管的区领导负责统筹，1家牵头单位做协调，再加上许多链主企业和专家组成的团队。这就好比把政府的优势和市场的长处合在一起了。浙江大学马克思主义学院的陈宝胜副院长觉得，当专家的判断力、链主的资源、投资人的专业能力还有政府的行政资源结合起来时，就会产生很大的推动作用。 杭州数字章鱼科技的李婷是一位CEO，她负责做沉浸式XR体验的项目。这家公司在2024年就把自己的产品带到了日本去卖了，今年还打算进军东南亚和欧洲市场。但李婷也承认出海路上有不少难题。“心里没底”、“专业支撑不够”，是她常挂在嘴边的词儿。这次顾问团里有法律和知识产权方面的专业机构加入，让她心里踏实了许多。她希望通过对接获得一些定制化的法律建议和案例分析，还能借此联系上国外的专业服务资源。 作为过来人，云深处董事长朱秋国是顾问团里的一位专家。他说：“我们也是从小到大一步步长成‘六小龙’的。创业初期遇到的那些坑我都踩过。”朱秋国承诺要利用自己的经验结合业务场景来帮助小企业成长。西湖区委主要负责人在谈到这个举措时表示：“这是对省委建设一流创新生态要求的落实和响应。”西湖区定下了目标：要到2026年让全区人工智能产业的营收超过1500亿元，商业航天产业的规模也能突破50亿元。这样一来，就能实现产业规模与能级双提升、企业获得感和满意度双增强了。