作为桦甸矿业公司内部执行的危险源辨识与风险评价全流程手册，其核心目标是让企业安全根基——危险源的辨识和风险的评估做到“看得见、管得住”。这个制度覆盖了生产作业现场中可能存在的危险与危害因素，以及每个岗位的风险评估。它适用于公司的所有单位和相关部门。通过“地毯式”搜索的方式，我们要从厂址一直到作业环境全方位地排查危险因素，比如易燃易爆物质、腐蚀性物质、粉尘、噪声、震动、辐射、高低温等等。这种方法确保风险被彻底识别出来。识别过程必须横向到底、纵向到边，从厂址、总平面布置开始，一直到道路及运输、建筑物、生产工艺过程、设备装置、作业环境以及安全管理措施。对于长期或临时存储超过临界量的危险物质，我们把它们称为重大危险源。重大危险源的识别要依据国家标准GB18218-2000来进行。然后是风险评价，这是在辨识基础上进一步预测危害程度并提出对策。评价方法分为定性、半定量和定量三级。例如用LEC（作业条件危险性评价法）进行半定量打分，用MES或者FMEA（故障类型和影响分析）等方法进行定性分析。安环部要对执行情况进行考核，建立档案化监察机制。每月至少要进行4次滚动辨识以确保动态管理。此外，还需要选择贴合实际的评价方法以保持有效性。职业危害因素覆盖了粉尘、温度波动、震动、噪声等多个方面。火灾风险要考虑水源问题，冒顶片帮等风险要分析地质结构活动和爆破影响等因素。机械伤害也要覆盖运输机械、提升机械等所有工况。如果安环部发现内外部条件发生变化了，就需要重新进行评估。最后这个制度由安全环保部负责解释和执行。