然乌镇位于西藏昌都市八宿县，拥有雪山、森林、湖泊、冰川等丰富的自然资源。但良好的生态并未自然转化为发展优势。文旅产业升级前，游客多为“过路客”，打卡拍照后便离开，消费停留短，当地群众从旅游中获得的收益有限。“景美人稀”的背后，是不少生态资源富集地区共同面对的课题：如何把自然禀赋转化为可持续的经济动力。然乌镇党委书记索郎多旦对此有清晰判断。他提出：“风景是前提，设施是基础，人的改变才是根本。”该观点点明了生态文旅发展的关键路径。自2022年起，然乌镇启动系统性设施升级改造，道路更通畅，参观步道等基础设施逐步完善，景区线路设计更科学便捷。同时，将然乌湖上中下湖景观带、岗日嘎布雪山、然乌溶洞、来古冰川、然那草原等分散景点串联开发，形成较完整的旅游产品体系，让游客更便利地体验雪山、森林、湖泊“同框”的景致。设施提升很快带来成效。然乌镇年接待游客从过去较为零散增长至15万余人，旅游收入接近6000万元。变化也吸引了高档酒店落户，带动产业链继续完善。民宿经营者向巴多杰的经历是一个缩影：儿子顿珠平措在镇上酒店积累了专业服务经验，父子二人结合所学开办民宿，一年多收入超过31万元。这表明，当基础设施与服务体系逐步完善后，群众的创业意愿和经营能力更容易被激活。更重要的是，发展也带动了生态保护观念的转变。过去，部分居民更多关注如何开垦、放牧；如今，大家自发组织护林员、水管员等生态保护团队，守护环境成为常态。护林员每周巡山、巡湖两到三次。2024年以来，然乌镇开展环境卫生整治400余次，2200余人次参与，清运垃圾40余吨。从“被动保护”到“主动守护”，正是“人的改变”的具体体现：当群众切身感受到绿水青山带来的收益，生态保护就不再是外在要求，而成为自觉行动。为提升服务质量，当地还通过援藏资金支持文旅从业者外出培训。向巴多杰等镇民前往四川等地学习民宿经营经验，将更成熟的管理方法和服务标准带回本地。顿珠平措也逐渐成为满足游客个性化需求的“行家”，对最佳打卡点、拍照角度等细节更熟悉。更专业、更有人情味的服务，提升了游客体验，带来口碑效应。展望“十五五”时期，然乌镇将以旅游为主线，带动运输业、服务业、种植养殖业等产业协同发展。通过旅游拉动多环节联动，推动产业融合，形成更具韧性的地方经济结构。
从雪山脚下的默默无闻到游人如织的“网红小镇”，然乌镇的变化印证了“人不负青山，青山定不负人”的道理。在乡村振兴战略指引下，越来越多像然乌这样的高原乡镇正在把生态优势转化为发展动能，书写新时代的“山乡巨变”。这条绿色发展之路既改善了乡村面貌，也重塑着人们的生产生活方式，为边疆民族地区现代化建设注入更持久的动力。