在2025年结束的时候，云南民政系统在昆明召集了大家开了个会，把上一年的工作成果总结了一下，也给下一年定了调子。在这个“十五五”开局的阶段，他们要接着用党建来带头，好好把民生保障的网络给织牢。过去一年，他们靠着“党旗下的民政人”这个党建招牌，把“云尚+”这些服务牌子也做得风生水起，在老百姓最关心的民生保障、社会治理还有公共服务方面都拿出了不错的成绩单。 这次会议给2026年定下了重点任务。在帮人方面，云南省要把分层分类的救助体系弄得更完善，把政策执行得更严实，并且根据情况随时调整。他们还要在“物质+服务”的改革试点上深扎下去，把基层那些好的做法给整合起来，变成能推得开的长效机制。利用数据互通和部门合作，让救助的事情办得更顺更快，真正做到政策去找人。这就给每个人（户）建了一条完整的救助链。 在福利这块儿，云南省打算把残疾人的补贴标准往上涨一涨。给重度残疾人搞托养试点，还得把精神障碍的康复服务做得更融合。对那些处境艰难的孩子，要把福利的“六大体系”建起来。针对流动的留守儿童要精细排查、精准建档、精准服务。还得搞个三年行动来提升关爱服务的质量，让孩子的福利保障网更牢固。 面对老龄化越来越严重的情况，云南得加快把养老政策给完善了。今年要建老年友好型社区（村），把银发经济发展起来。还要把养老和金融、产业结合起来搞创新，弄出旅居养老这些新增长点。通过定普惠型养老机构的认定办法来扩大服务范围。同时要把省级养老服务的信息平台建起来，推动16个州（市）的失能失智照护机构全部覆盖住，用科技手段把服务质量提上去。 在移风易俗上他们还会继续深化婚俗改革，推广生态安葬的模式。在社会治理上引导社会组织多为发展大局出力，推进慈善条例的立法工作来激发社区活力。地名管理也会加强修订管理办法、实施“乡村著名行动”还有搞界线联检这些工作来帮助文化传承和旅游强省建设。 站在“十五五”的新起点上，云南民政系统用党建当拐杖、品牌建设当驱动的方式来加快构建一个覆盖全面、反应及时、服务精准的民生保障体系。通过政策创新、数据赋能和多方配合这种办法来持续推动工作提质增效。这么做就是为了实实在在让老百姓有更多获得感、幸福感和安全感，给全省经济社会的高质量发展铺好民生的底子。