（问题）近年来，贵州经济发展势头持续向好，但产业发展中仍存结构性矛盾。基层调研显示，一些地方在项目选择和产业培育上出现“你有我也要有”的跟随现象，产业布局趋同、产品结构相似，导致资源配置效率不高，部分领域出现库存积压、产能闲置等问题。对企业而言，竞争加剧但差异化不足，盈利空间被压缩；对地方而言，重复投入增多、回报周期拉长，影响高质量发展成效。 （原因）业内人士分析，产业同质化背后既有发展冲动，也有机制层面的约束。一上，部分地区招商引资中更强调“上项目、见规模”，对本地资源禀赋、产业基础和市场容量评估不够，容易形成短期化、同类化的项目堆叠。另一上，跨区域产业协同不足，信息共享和分工机制不完善，导致各地在同一赛道内低水平竞争。同时，品牌塑造、技术创新和标准体系相对薄弱，产品附加值提升缓慢，市场一有波动就更容易出现“卖难”“压库”。 （影响）同质化竞争的直接后果是生产要素分散使用，财政资金、土地、能源、人才等资源难以集中投向更具比较优势的方向，区域产业链也难以做深做长。长期看，若缺乏清晰定位和稳定预期，不仅会增加企业经营成本与风险，也会加大地方产业转型难度，影响就业稳定与税源培育，削弱产业对经济增长的持续支撑。 （对策）针对上述问题，贵州省人大代表、贵州张氏兴农业综合开发有限责任公司负责人张顺勇提出，应从省级层面破除“各自为战”的思路，加快形成全省“一盘棋”的产业发展格局。其一，由省政府牵头组织专业力量开展全域产业调研，统筹评估资源禀赋、区位条件、生态承载、交通物流、产业基础与市场半径，形成可落地、可操作的统一产业发展规划，明确市州、县区产业定位和主攻方向，从源头减少盲目跟风。其二，建立产业发展协调机制，对重点行业、重点产品的产能、库存、价格、订单等指标开展动态监测，及时发布预警并完善政策调控，推动供需匹配，避免无序扩张。 张顺勇深入建议，在省级统筹框架下，各地要突出“拳头产品”和“精准定位”，引导县域立足自身基础明确主导产业选择，推进“一县一品”，在条件成熟地区延伸至“一镇一品”。通过集中资源、强化标准、优化链条，培育一批地域辨识度更高的特色品牌和优势产品。，把品牌建设与市场开拓作为提升附加值的重要抓手，借助电商平台、展会渠道、产销对接等方式拓展市场，提高产品知名度和市场认可度，增强应对市场波动的能力。 围绕产业竞争力提升，他还提出要加大产业现代化投入，引导企业采用先进生产技术和管理模式，提升效率与质量；支持企业开展技术创新与产品研发，深化产学研合作，推动成果转化，提高产业科技含量。同时，推动产业园区提质升级，完善基础设施和公共服务平台，促进要素集聚与企业协作，形成产业集群效应，以规模化、专业化降低成本、提升整体竞争力。 （前景）随着全国统一大市场建设加快推进，区域产业竞争正从“拼资源、拼规模”转向“拼效率、拼创新、拼品牌”。对贵州而言，推动产业布局从趋同走向分工协作、从分散投入走向集约发展，有助于把比较优势转化为竞争优势。业内预计，若能以省级规划为牵引、以县域特色为支点、以科技与品牌为支撑，贵州产业链韧性和价值链层级有望增强，带动就业和农民增收，促进经济实现质的提升和量的合理增长。
贵州产业转型升级正处在爬坡过坎的关键阶段，破解同质化困局既需要打破行政壁垒的决心，也考验系统谋划与推进的能力；当“各自为战”转向“协同共进”，当“千城一面”变为“各美其美”，这片多彩土地有望释放高质量发展的更强动力。代表建议所强调的“全省统筹、差异竞争、链式发展”思路，也可能为中西部地区推进产业协同提供可借鉴的实践样本。