近日，荆门水务集团开了个2026年工作思路汇报会，陈永根书记还有各个部门的负责人都在现场。记者周立丽、通讯员方雅敏、刁丽娜也把这场会记下来了。他们希望这次会议能帮集团找到今年的重心，把“做大做强做优”的目标真正落实到实处。 会上，各个职能部门和二级单位的负责人纷纷讲述了自己的年度计划。集团领导们一个个点评过去，指出关键问题，给各部门指明了方向。陈永根书记更是给大家提出了四个新要求。第一是打造服务型机关，要围绕集团的“十五五”规划，推动业务从传统水务向全产业链发展，为老百姓筑牢民生保障的根基。第二是打造高效型机关，简化流程、优化制度，发挥党建引领作用，提高整体运营效率。第三是打造有为型机关，树立主动意识，遇到问题敢于担当补位。第四是打造创新型机关，打破传统思路依赖，积极探索新方法、新工具、新模式。 水务集团希望这次部署能给各子公司提供有力支撑。这样不仅能落实战略目标，也能让集团的发展更上一层楼。 就这次汇报会来看，水务集团给每个人都明确了任务和方向。这次部署下来后，大家一定能把工作做得更好，为企业高质量发展贡献力量。