茂名春节文旅市场创佳绩:314万人次游客见证服务升级与文旅融合新范式

(问题) 假日文旅市场竞争日益激烈,游客对“好玩”之外的“好服务、好秩序、好保障”提出更高要求。

节日期间人流集中、活动密集,容易带来拥堵、价格纠纷和安全风险;若供给同质化、体验缺乏层次,也难以支撑客流持续增长。

如何在客流高位运行中守住安全底线、维护市场秩序,并以更高质量供给提升游客获得感,成为不少城市的共同课题。

(原因) 茂名春节文旅热度上扬,既有消费回暖与“就近游、家庭游、亲子游”需求扩大的外部因素,更与其以服务为牵引的系统化布局相关。

一方面,当地依托海滨、生态与乡村资源,结合“百县千镇万村高质量发展工程”阶段性成果,推动基础设施和公共服务向景区与乡村延伸;另一方面,将“体验设计”与“治理能力”同步嵌入假日组织,形成从产品端到监管端的闭环。

在供给端,围绕“可看、可玩、可参与”,多地通过引导、讲解和互动提升体验质感。

信宜以花灯节、竹海体验等活动强化参与性,安排专人引导与教学服务,提升游览效率与沉浸感;茂名新城、茂南等地结合庙会、非遗互动、市集与生态公园场景,延长游客停留时间,增强节庆氛围。

公共文化服务同步发力,图书馆、文化馆、博物馆、书画院等推出展览导赏、互动活动与志愿引导,让“进场馆过大年”成为不少市民游客的选择,推动文化活动场馆接待量在假期超过百万人次。

(影响) 数据显示,春节假期9天内茂名接待游客314.05万人次,较上年8天假期同比增长18.21%。

更值得关注的是,在高客流压力下实现旅游市场零投诉、零安全事故,体现出假日运行的组织水平与治理成效。

对城市而言,这不仅带来假日消费增量和人气集聚,也强化了城市形象与品牌认同;对产业而言,公共文化场馆、景区、乡村活动形成协同,推动“吃住行游购娱”链条更完整,有利于从“门票经济”向“综合消费”转型;对基层而言,乡村节庆与赛事活动带动农特产品销售、民宿经营与就业增收,文旅热度向县镇村延伸,提升区域均衡发展动能。

(对策) 茂名将“安心”作为假日旅游的重要指标,通过制度化、常态化举措织密保障网络。

一是把安全关口前移。

节前开展多轮安全检查和隐患“回头看”,聚焦交通接驳、游乐设施、森林防火等重点领域,压实主体责任。

假日期间实行24小时值班和靠前指挥,针对客流变化动态调整管理措施,落实预约、错峰、限流等要求,在保障体验与安全之间寻求平衡。

二是以执法维护市场秩序。

春节期间,文旅等相关部门累计出动执法人员407人次,对网吧、娱乐场所、旅行社、景区等开展检查,并对重点场所实施视频巡查22家次,以可见、可感的监管力度稳定市场预期,减少纠纷发生。

三是以精细服务提升供给质量。

通过志愿服务、导览讲解、动线优化和亲子友好设施等方式,提升“到达—游览—消费—离开”的全流程体验。

公共文化场馆加强惠民活动供给与服务引导,让文化资源在节日期间更充分流动,满足多层次精神文化需求。

四是以服务串联“文旅+”场景。

围绕非遗传承、体育赛事、乡村节庆等内容,完善交通接驳、现场组织、秩序维护与应急保障,提升活动承载力,把短期热度转化为可持续的消费场景与产业链接。

(前景) 从趋势看,假日旅游正在从“看景”转向“体验”,从“流量”转向“口碑”。

茂名春节表现表明,文旅竞争的关键不止在资源禀赋,更在治理能力和服务供给的精细程度。

下一步,随着文旅消费分层加速,茂名仍需在三方面持续加力:其一,推动产品常态化,避免“节庆热、平日冷”,以周末与四季主题活动提升淡旺季均衡;其二,完善智慧化管理与公共服务信息发布,提高停车、交通、客流预测与分流效率;其三,强化生态与文化资源保护,确保在客流增长背景下实现可持续发展。

同时,应继续健全投诉处置和信用监管机制,巩固“放心游”的市场环境。

春节假期的314万人次游客,不仅是一组数字,更是对茂名文旅服务体系的一次全面检验。

从景区的沉浸式体验到场馆的精细化惠民,从节前的安全排查到假日的全程守护,从单一景点到文农体融合,茂名正在用实际行动诠释什么是高质量的文旅供给。

在全国文旅竞争日趋激烈的背景下,茂名的经验表明,真正的竞争力不在于资源的多少,而在于如何通过精心的服务设计,将资源转化为有温度、有品质的消费体验。

这种以游客为中心、以服务为核心的发展理念,正在成为茂名文旅产业高质量发展的新标杆,也为其他地区的文旅融合发展提供了有益借鉴。