2025年，内蒙古鄂托克前旗上海庙镇的水泉子村党支部书记谢志军和芒哈图嘎查党支部书记乌日根达来，从海禾乡村产业发展有限公司领到了沉甸甸的分红支票。这个公司董事长赵伟把全镇嘎查村的资金都整合到了一起，成功在2025年让经营性收入突破了1亿元。乌日根达来把47万元分红分给了困难儿童、残疾人以及大学生，用于改善生活条件。谢志军则把拿到的最高额90余万元资金，全都用在了村民防贫救助和老年人医保补助上。这次大会一共分了403.03万元，这些钱通过股本收益、绩效激励、积分奖励、土地入股等方式，实实在在地送到了基层社区和农牧民手里。 这个镇的集体经济经营性收入连续第二年超过了1亿元。赵永智书记说，近年来他们投入了1407万元集体收益到民生领域。三年下来，海禾公司光是给各村（社区）的分红就有1373万元，各村又再分给农牧民585万元。镇党委还牵头把大家的资源和资金整合起来成立了海禾乡村产业发展有限公司，大家一块儿做生意赚钱。 面对部分嘎查村发展能力不一样的情况，他们没有让大家各自为政，而是推行了“飞地抱团”的发展模式。赵伟介绍说，平台不仅做三产服务园租赁和工业灰渣运输这种优势业务，还在布局绿色低碳产业。海禾公司通过“公司+嘎查村+农牧户”的模式把分散的资源聚拢在一起产生规模效益。乌日根达来打算用分红修道路、保障饲草料供应。谢志军也表示要把钱花在刀刃上。 这个镇立在了“工业重镇”的优势上探索出了一条新路子。他们把按股分配、绩效考评、治理积分这些方式融合在一起制定分红方案。这种模式既尊重了贡献差异又能激励大家主动做事。 海禾公司计划在2026年进一步优化产业布局和专业人才队伍建设。他们还计划把短期分红和长期发展结合起来。这样做既保障了集体经济的活力又增强了发展韧性。 这次分红大会上还分享了“积分制”分红治理实践的经验。这让乡村治理和公益服务的行为都能被量化成积分并与分红挂钩。 上海庙镇的做法给北方牧区乃至更广阔乡村提供了一个样本。他们的实践表明发展壮大新型农村集体经济不仅是经济问题更是推进乡村振兴和共同富裕的关键支撑。展望未来锚定更高目标释放改革红利这幅强村富民的画卷会绘得更壮美。