要说这合肥市蜀山区的基层治理，最近有个事儿特别有意思。城市化搞得这么快，虽然生活便利了，但不少新建小区里的居民互相都不怎么说话，大家对这一块儿也没什么归属感。蜀山作为省会的核心区，情况特别典型。为了破解这个难题，学林轩社区党委在共青团合肥市委还有街道的指导下，搞了一个叫“新春邻里乐”的市集活动。 这个活动可不光是唱戏跳舞那么简单，它想了个招儿，弄了个三层级的玩法。第一招是让娃娃们当老板。组织了个儿童闲置物品交换市集，孩子们在买卖东西的过程里学会怎么跟人打交道，还能养成不乱花钱的好习惯。家长们一看孩子玩得高兴，自然也就跟着凑个热闹。 第二招是搞需要大家配合的体育项目。设计了一些关卡，必须好几个邻居一起动手才能过。大家在运动的时候一边玩一边乐呵，你帮我一把我扶你一把，慢慢的那道人与人之间的墙也就被撞开了。 第三招是搭个台让大伙儿自己演。所有表演节目都不是请的专业演员，而是由居民自己写本子自己唱。大家从以前在台下看变成了在台上演，这一下子就把文化的热情给点燃了。 这次活动之所以搞得这么顺，关键在于建了个很实用的联动机制。社区党委负责指挥全局，把辖区单位拉来提供场地和东西；共青团动员志愿者来帮忙；专业的社工机构来设计流程；最后还是靠居民自己在前面出力干活。这种模式既管得住场面不出岔子，又不让政府大包大揽地管得太死，把行政资源和社会力量搭配得刚刚好。 这效果立竿见影。工作人员在摆摊的时候能听见不少百姓的心里话；老传统的春节习俗在这个市集里也焕发了新的生机；大家常聚在一起玩闹久了，就形成了一个互帮互助的朋友圈子。有个叫李女士的大姐就说：“现在认识的邻居都成了接送孩子、互通消息的好伙伴。”这正好说明治理从以前的“硬管”变成了现在的“软治”。 展望未来还能怎么搞？得在几个方面下功夫。一是要把节庆变成季度性的市集；二是要扶持居民自己组织起来的文艺队和志愿者队伍；三是得用点数字技术，把报名、分享、提意见这些事儿都搬到线上平台上去办。笔架山街道的负责人也说了，接下来会总结经验做个三年规划，让文化服务真正成为连起大家心的那条线。 你看那些热闹的摊位、默契配合的运动赛、孩童稚嫩的叫卖声还有邻里相视而笑的瞬间，这些不起眼的场景其实在悄悄编织着新型的社会关系网。学林轩社区的事儿告诉咱们一个理儿：治理要是能跳出那个行政思维的框框，给大家营造一个有温度、能参与、还能成长的生活空间，那些被钢筋水泥隔断的人情味儿完全能在文化的滋养下重新长出来。这既是一种文化创新，也是新时代“枫桥经验”在城市治理中的一次生动展示，为咱们构建共建共治共享的社会格局提供了充满烟火气的解题思路。