为更强化护理管理效能，推动护理工作高质量发展，泰兴市人民医院护理部于3月3日下午召开2026年护士长工作会议。科护士长、各临床科室护士长及副护士长参加会议，共同谋划全年护理工作新局面。 会议首先对近期护理工作进行了系统总结。护理部副主任何云霞详细梳理了护理安全与科研工作的成效与不足，为2026年安全管控和科研推进工作指明了方向。该环节的设置说明了医院对护理基础工作的重视，通过对标对表，有助于各科室护士长准确把握工作重点，避免重复低效的管理模式。 质量管理上，护理部副主任周荣针对护理质控、优质护理等工作提出了年度重点任务。会议明确要推进精细化质控体系建设，深化优质护理服务内涵，这既是对医疗质量的严格要求，也是提升患者就医体验的重要举措。通过建立更加科学规范的质控标准，有利于确保护理工作的安全性和有效性。 护理部主任戴雨梅在会议上聚焦两项重点工作进行了深入阐述。一是基础护理管理的规范化建设，这是护理工作的根基所在，直接关系到患者的基本护理需求能否得到满足。二是等级医院复审迎评工作，这是医院发展的重要节点，需要全院护理团队以高标准、严要求做好各项准备。戴雨梅主任全面梳理了近期整体护理工作推进情况，深入剖析了当前工作中存在的短板弱项，对2026年全院护理工作作出了系统性、针对性的规划，为全年护理工作的高质量开展明确了具体路径。 会议的落脚点是压实责任、形成合力。各护士长签署了2026年护理工作目标责任书，这一举措将管理目标具体化、责任化，有助于形成纵向到底、横向到边的全覆盖责任体系。通过明确目标承诺和责任约束，能够激发护理团队的工作积极性，推动各项工作任务的有效落实。 从更深层的意义看，这次会议反映了医院在新发展阶段对护理工作的新认识。护理工作不仅是医疗服务的重要组成部分，更是体现医院管理水平和服务质量的重要窗口。通过强化护理管理、提升护理质量，有利于进一步改善患者就医体验，提高医疗服务的整体竞争力。
从任务部署到责任落实，此次会议说明了医疗机构主动改进与自我提升的导向。在健康中国战略背景下，以管理增效、以服务惠民，既是等级评审的要求，也是公立医院高质量发展的长期课题。下一步，如何把规划转化为患者可感可及的获得感，还需要全院共同推进、持续落实。