2014年那会儿，青岛城阳和即墨交界处有一家搞机械制造的企业，老板叫曹传海。他偶然间发现工厂里养的马里努阿犬特别聪明，就想试着训练它们当搜救犬。随着兴趣越来越浓，曹传海就自掏腰包在工厂后院弄了一块地，建起了这个搜救犬训练基地。基地虽然只有大概200平方米，但他和团队坚持了整整九年。 刚开始是为了看家护院，后来慢慢觉得这不仅是个人爱好，更是社会责任。曹传海想让这几只狗在地震或者水灾的时候能帮上忙。他的公司赚了钱就都投进了基地建设里。但理想总是很丰满，现实却很骨感。原来规划的模拟震后废墟训练场还有室内培训基地都因为政策不允许或者邻居抱怨没法盖成，甚至有些还被拆掉了。现在能用的这块地，是曹传海东拼西凑、把障碍物清理干净才换来的。 光场地难办也就算了，养狗、买器材、请教练这些开销也像无底洞一样让人头疼。不过曹传海没放弃，他利用自己懂制造业的经验，自己动手做了便笼、跑笼这些专业器材，还根据狗的大小定制了不同的笼子。现在基地虽然不大，但麻雀虽小五脏俱全，外面还有草地让幼犬活动。 现在团队养着三只搜救犬，还教了一名保安一些基本的训犬方法。虽然条件有限，但他们也摸索出了一套可持续的运转模式。 像曹传海这样的民间救援组织其实还有很多，大家都在防灾减灾方面发挥着积极作用。但是场地审批难、没钱、没认证这些问题依然是个大麻烦。专家建议政府得多引导支持一下，让民间力量能健康发展起来。 从工厂后院走到应急救援前线，曹传海的故事让我们看到了社会力量参与公共安全的朴素情怀。未来该怎么把这种热情变成持久的救援能力呢？可能还得大家一起想办法吧。这份从工厂后院开始的理想，说不定就是社会共治时代的一个缩影呢。