朋友们，咱们聊聊2025年航空工业群峰那些让人佩服的事儿。那时候经济压力大，市场竞争也挺激烈，大家伙儿都被当成了核心，使劲儿推进“三新”发展格局和“四大工程”。没想到还真搞出了名堂，涌现出一批特别厉害的集体和个人，给公司高质量发展帮了大忙。咱们今天就走进这些先进单位，听听他们的故事。 首先说说输送装备分公司的钳焊班组。这班人今年盯着大件线积放式铸件输送链改造、输送线链条改造不放，规矩管得严，技术钻研得深。一年下来完成了100多项加工、焊接和装配任务，工序合格率达到了100%，还没出过任何安全事故和质量事故。面对工期紧、环境差这些坎儿，所有人都不休假扎根现场，硬是提前半个月把钳焊配套工作给干完了。他们还发明了新工具解决高空施工难题，给设备安装抢出了时间。平时也特别注意节能降耗和现场管理，工具放得规规矩矩，废料收得整整齐齐。 再看电力工具分公司的技术工艺室。这帮人围绕公司战略转，把自动控制跟机器人技术合到了一块，迈出了智能化的关键一步。他们开发的新品把无人机技术用在了传统检修工具上，大大提高了高空作业的自动化水平和安全性。参与了两项国家标准修订，搞了200多项改进设计，提交了5项专利。还针对国家特高压工程开发了10多款新品，有力地支持了现场需求和市场拓展。 最后说说锻压分厂的周峰班组。他们围着生产经营目标转，团结一心往前冲。利用丰富经验和敏锐洞察力提了不少好建议，帮忙开发了高强钛合金、高温合金环类锻件。遇到新型材料易开裂、精度不好控的难题时就蹲在现场查资料、找技术人员讨论。班组推行“6S”管理理念排隐患，全年做到了“零事故、零违章”。对任务从不打折不讲条件，为高质量发展贡献了智慧和力量。 希望受表彰的单位和个人能珍惜荣誉、继续加油创新超越。咱们大伙儿也都要向他们看齐，勇敢地去攻克难关奋勇向前。用这种精神状态把新一年的任务出色完成好，为公司再创佳绩贡献一份力量。 图文 | 编辑：尹宏杨