晶科能源跟美的集团这次是个大动作，双方联手要搞一个新能源加数字化的双轮驱动生态圈。晶科能源首席信息官王兴旺和美的集团企业业务总裁王新亮签了约，宣布这两家龙头正式结成联盟。现场来了不少大人物，像晶科能源的CEO陈康平、首席财务官曹海云、首席人力资源官刘华，还有美的集团董事长方洪波、美云智数总裁金江和库卡中国总经理许桂友这些核心成员。 按协议，他们要在三个大方向上深度合作，把发电、储能、用电这一套全给打通了。新能源这块儿大家要资源共享、生态共建，一起把实验室里的技术变成能给用户用的东西。建好项目库后，那些大单子两家就一起去看现场、一起投标、一起干活。而且还要搭个大平台，把上下游的伙伴都给拉进来。 数字化方面就要把“单点应用”变成“全价值链打通”。美的30年积累下来的全域数字化能力要和晶科的数据融合起来，搞出一套能复制的光伏数字化方法论。双方还打算一块儿报国家级示范项目，把钱投进去后能看到钱又看到效果。 智慧楼宇这边也有意思，要让建筑变成微型电站。依托美的在暖通、照明、配电这些方面的底子，再加上晶科的光伏和储能方案，就能给医院、学校、数据中心这些高耗能的地方提供零碳的解决方案。打算在今年推出第一批示范项目，验证一下“自己发电自己用、多余的电再上网”这个模式行不行。 方洪波提到美的数字化已经到了3.0阶段，全价值链都是100%数字化的。晶科这三年增速超过了50%，在赛道上跑得很快，“快公司”就得靠“快系统”撑着。陈康平说他们花了不少钱搞新技术，但这么大的投入也需要高效管理。跟美的合作就是想把数字化做成继硅片、电池片之后的“第三极竞争力”，让产能翻倍出海的同时运营成本还能降下来。 签约之前他们还去了趟库卡的智能制造科技园还有美的的楼宇科技智能工厂和总部展厅。大家一边看一边聊，把生产节拍、设备互联这些细节都记下来了，为后面的联合方案落地做好准备。 业内觉得这次合作是“光伏龙头+数字化先锋”的破局之作。一边是全球最大的光伏组件出货商晶科，一边是工业数字化能力最强的美的。产能扩张遇到了数据赋能，绿色电力遇到了智慧运营，中国新能源的故事肯定会有新讲法。双方还定好了每季度开联合会议的规矩，为了确保高效落地，争取年内开工、明年并网。