延边州这次搞的形式主义治理行动，就是为了让基层干部能轻装上阵、多干事。基层是国家治理的末梢，更是服务群众的第一线。以前，那些五花八门的牌子到处挂，大家看着乱、心里烦，还占用了不少资源。延吉市和珲春市那边的情况也差不多，村社区里的牌子多得数不清。延边州委社会工作部就把规范挂牌当作“先手棋”来打，专门给村社区制定了统一的标准，把那些乱七八糟的牌子都给清理了。全州一共撤掉了2298块外部挂牌和1080块内部标识。这招“瘦身塑形”不仅让办公场所变得清爽多了，也让大家能腾出更多时间搞主责主业。 以前那种“奇葩证明”、“循环证明”，让老百姓办起事来特别累，也让基层干部背了不少黑锅。延边州这次给村级组织定了规矩，明确列出了不该村里开的36项证明，还把能开的证明缩减到了只有3项。不仅是制定清单那么简单，州里还指导县里的部门加强信息共享，让数据多跑路、群众少跑腿。敦化市就是个典型例子，他们把监督电话挂在显眼位置，确保老百姓的呼声有人听、问题有人管。 为了防止上面的活儿乱往下压、把任务甩给基层，延边州搞了个清单管理。州委社会工作部牵头制定了《派交村社区组织工作事项清单》，凡是没进这个清单的工作都不许再往下派。延吉市那边做得更细了，把涉及几十个部门的具体工作内容都列得清清楚楚。这就好比给基层设了一道“准入屏障”，从源头上堵住了任务过载的情况。 减负了可不是偷懒的意思，松绑是为了更好地干活儿。珲春市推行的“全岗通”工作机制就很有成效，培养“一专多能”的复合型社区工作者。这样一来，工作人员不用死抠一小块业务了，服务响应速度和便捷度都大大提高了。各地还深化了“中心+小区+网格”的服务体系，把服务链条延伸到最前沿。今年以来光靠网格化排查就发现并处理了很多问题隐患。 光靠干还不行，队伍建设也得跟上。延吉市在全州率先给“社工岗”人员普调了工资，还举办了职业能力大赛。敦化市那边也公开了监督举报电话和邮箱，构建了“群众监督+部门联动”的常态化监督闭环。这种公开透明的做法不仅是对乱作为的震慑，更是推动责任落实到位的保障。 延边州的实践告诉我们，减负增效是个系统工程。从整治挂牌乱象到清理证明事项，从实行清单管理到创新服务模式，再到构建监督闭环，这一连串的动作环环相扣、标本兼治。核心就是通过制度规范厘清权责、破除梗阻；通过机制创新优化服务、提升能力；最终目的就是把基层干部从形式主义的枷锁里解放出来，让大家有更多时间和精力深入群众、解决实际问题。这既是提升治理体系现代化的要求，也是践行以人民为中心的发展思想、夯实党的执政根基的务实之举。未来还得常抓不懈、完善机制，让基层焕发持久的新颜，让群众拥有更多实实在在的获得感、幸福感、安全感。