2006年刚从云南大学社毕业的兰树记，把自己投身到了社会工作领域。他认为，助人这种行为需要专业知识来支撑，只有把雷锋精神和专业实践融合起来，社工和志愿者才能取得更好的成果。这个过程里，他带领团队把100多名返乡青年引进社工队伍。 就在2018年，兰树记带着团队深入了泸水市洛本卓乡。他们发现一个4岁的男孩因为排尿困难肚子鼓胀得厉害，尽管马上联系了医疗资源，但最终还是没能救回孩子的命。这个经历给兰树记很大触动，让他觉得光靠零星的帮扶是不够的，必须得把服务产品化。 为了解决政策边缘的事实无人抚养儿童问题，他们设计了“故乡的孩子”项目；为了满足乡村儿童心理需求，推出了“音乐陪伴计划”。到了2024年，团队就整合政府购买服务和社会慈善资金近500万元。 给了西山区碧鸡广场噪音扰民这个难题后，兰树记决定采取行动。他把广场舞队长培养成志愿者组织议事协商会划分区域设立噪声监测日让当事人换位感受还建立了积分制来管理。结果半年后行政力量撤出了志愿者每天巡逻劝导实现了自我管理投诉量从几十次降到了零次。 为了帮助更多人兰树记还带领团队建立了云南省首个区级社会组织孵化基地培育了30多家社工机构。 兰树记和团队还在全省10个州市培育了20多家本地社工机构。 为了提高专业水平他们把公益项目的重点放在事实孤儿同行关爱计划上这个项目组织了专业社工开展志愿服务15万人次；在兰坪白族普米族自治县易地扶贫搬迁社区他们建立了5个服务站点培养了17名少数民族社工。 2024年兰树记和团队打造了20多个公益产品形成了针对困境儿童和城乡社区可持续发展的产品矩阵。 这次实践证明了专业社工加上志愿服务才能让助人更有效。 近20年来兰树记从昆明城郊起步逐步构建起覆盖城乡的公益网络他的主导“四同工作法”化解了广场噪声扰民难题推动的“五社联动”机制也在全省得到推广还获得了全国岗位学雷锋标兵称号。 从一个人到一群人从一个机构到一张网络他用近20年的坚守证明雷锋精神从未远去它在专业化的助人实践中焕发了新的光彩。