湖南邵阳这地方是挺有意思的，他们没走过去那种只知道向外招商的老路子。这两年他们把劲都使在培养本地的企业上，特别是那些传统产业。毕竟现在大环境不好，光靠引进项目很难搞，还不如把资源往自家地里投。他们就在政策上做文章，精准给那些大企业扩产、搞技术创新还有数字化转型的时候帮一把。比如专门搞了个经开区重点企业扩能的政策，列出十大具体的招子来解决企业在拿地、贷款、供应链上的麻烦。 光有政策还不行，他们还专门派人上门搞服务，一对一地陪着企业去争项目、抢资金，这样做下来确实帮了大忙。企业活力一下就起来了，拿那个做专用汽车的公司来说吧，他们的电动搅拌车产量直接冲过了一万台大关，成了全球第一个做到这一步的厂子。钱袋子鼓了起来，也给别的厂子立了个好榜样。 除了帮企业扩产能，他们还特别重视建平台搞创新。按照“专精特新”往上发展的路子培养企业，现在国家级和省级的单项冠军企业都能排在全省前面去。创新平台这块也有突破，第一次就建了两个省级的制造业创新中心。技术中心也扩容了不少，现在全省有52个呢。“十四五”这几年里他们在核心技术上攻克了70多个难关，搞出来的发明专利也有40多项。 光有这些还不够，现在都讲究数字化赋能了。他们搞了个“智赋万企”的行动，就是为了逼着企业赶紧上云、上平台搞智能化改造。到了今年9月为止，全市规模以上企业的智能制造改造率已经超过了80%。好多县区都带头搭了数字化服务平台，带动几百家厂子完成了升级。比如打火机产业引入新设备以后，人工成本降了80%，产能更是翻了九倍。 产业链上下游的协同改造也在同步进行。通过“智能制造进园”这样的活动推动大家一起改，现在光智能车间就有近500个，智能工位更是超过了6000个。这么一套下来产业生态就完善了不少，企业扎堆在一起协同发展的基础也就打牢了。 邵阳的做法证明了一点：只要靠本地企业、靠科技创新和数字转型就能把产业链的韧性练得很足。以后随着平台功能再放大、协同更紧密一点，这里有望在高端制造和新材料这块形成很强的集群优势。给中部地区做个参考挺好的。说到底产业能不能活下来就看内在的动力足不足劲。邵阳这是给其他地方做了个示范样本。 不过话说回来在搞现代化产业体系的路上怎么才能让企业更有创新劲儿、让科技和产业深度融合到一起还是个大难题。