从实验室走到产业化到底能不能全链条加速？这就是最近复旦管院新年论坛上大家聊得最火的话题。“十五五”刚开局，“科创”这词儿还是头牌。专家和企业家凑一块儿，就是想说说怎么把这事儿办成。中国科学院的吴宜灿院士说，科技要想落地成产品，创新链、产业链、人才链和资金链这“四链”必须得紧紧连在一起。现在光靠这四链还不够，复合型人才不够用，科技金融的耐心资本也不太多。吴宜灿自己搞的凤麟核团队就一直在摸索怎么让科研、产业、金融和人才连起来。这几年搞出了高端的放射治疗系统“麒麟刀”，还有“核电宝”，都卖出去了。 上海沪东中华造船的董事长陈建良举了个例子：从造出第一艘国产大型LNG船到现在一年能超十艘，咱们中国造船业真是下了功夫。2008年咱们第一艘“大鹏昊”交付，把这块“工业明珠”拿下来了。现在沪东中华成了全球LNG船订单份额最大的企业。2026年1月的时候，订单数量是57艘，市场占有率达到了21.89%。为了让产业链自主可控，他们牵头做国家重点项目，把超低温压缩机、殷瓦钢这些关键设备和材料国产化了，国产化率从原来的26%提高到了80%多，带动了一百多家国内企业一起干，搞出了个千亿级的产业带。到2025年，公司营业收入涨了20%，利润涨了380%，完工交付的船也不少，手里拿着的单子超了2000亿元。 沐曦股份的老板陈维良也说了，现在全世界都进入了算力时代。2025年全球AI算力需求达到了1587亿美元。面对这情况，沐曦提出要做商业、产业和人才的联动循环。商业上得搞场景优化而不是只看参数；产业上得把设计、制造、封测这些环节协同起来；人才方面缺口很大。他觉得得用事业留住人。复旦大学管理学院的陆雄文教授总结说：这时候很多问题不能用老办法解决，说不定会被其他领域的专家给彻底颠覆了。