新年伊始，全球管理咨询公司科尔尼在北京搞了个发布，说中国牌子出海这就彻底变了样。1月13日那天，中新社记者刘亮跟大家聊了聊。这家公司的报告把现状说得很透，说是以前的“持久战”现在变成了“闪电战”，一个牌子想在国外被人知道，从前得熬个十年八年，现在顶多三年五载就成了。 为啥能变快？报告也给解释了，主要是基础设施越来越好了。比如跨境电商平台直接把全球销售网络给搭好了，社交媒体帮着做精准营销，再加上强大的供应链体系，这一套流程全是现成的。这样一来，中国品牌不光是商品往外地跑，更是把文化和生活方式快速输出了出去。 这事儿最明显的例子就是泡泡玛特。他们家的Labubu系列、Skullpanda系列、还有Crybaby系列，这几个IP在国外特别火。这股热潮也说明消费品出海的路子已经转了弯。 咱们中国人的眼光现在更长远了。科尔尼大中华区总裁贺晓青就说，现在不再是光卖产品，而是要建生态。现在的模式从单纯的贸易出海变成了供应链出海。这就好比以前咱们是跟着别人做生意的参与者，现在成了自己织网的人。 这种变化最直接的体现就是渠道变多了。以前大家都指着亚马逊这种平台过日子，现在转向了多元化全渠道运营。这么做的好处是不再完全看平台脸色行事，能降低很多成本，还能多点接触消费者，真正把用户资产给盘活。 总之这就是一个速度革命的时代。