前两天联想搞了个创新加速器开放日，把大伙儿都给聚一块儿了。现在这人工智能发展太快，创新企业怎么抓机遇、能不能长久活下去，成了大家心里头最挂念的事儿。现场来了好多产业界、投资界还有创业企业的人，大伙儿都在琢磨人工智能大潮里头怎么建创新生态。宋昊是联想创新加速器的负责人，他就说了：“咱们这就快到应用爆发的节骨眼儿上了，创业者得别再单打独斗，要学着跟大伙儿一起协同创新。”他还特别强调，小企业能不能跑得快点儿，全看能不能融进这产业大圈子里。他这个说法现场好多人都点头认同。 投资机构的眼光现在也变了。华映资本的李岩在聊他们怎么挑项目的时候也说了，现在的创业公司能分成两类，一类是“生态补位型”，一类是“生态突破型”。“突破型”的公司更招人待见。“好的创业者不光要把技术从0做到1，还得琢磨怎么从0做到100的规模化发展。这就要求公司得有那种整合生态的意识和协同创新的本事。” 技术成果要变成产品其实挺难的。清听声学的首席技术官匡正结合自家情况也说了：“搞技术出身的创业者容易陷进死胡同，觉得只要技术厉害就行。可市场要的是能解决实际问题的东西。”他觉得技术创新得无缝接上用户体验，价值实现得靠生态伙伴一起深挖用户的需求。“跟联想这种大企业搞生态协作特别好，给我们提供了应用场景和验证平台。” 他们那个聚音屏定向扩声技术已经被整合进了联想的硬件系统里了，用在最新的一体机上了。这种联合创新不光把技术用的地方拓宽了，还让用户玩得更爽。这就说明龙头企业和创新企业在技术互补、场景共创方面有很大潜力。 惟一智能的张博从创业者角度补充道：“成熟的产业生态能管你从找供应链到找市场渠道再到找钱的全活儿。咱们创新企业得想办法把自己深度融进这个生态体系里去。” 专家分析说，咱们国家现在正在从“买人家的技术”变成“自己动手搞创新”的重要关口。“搭个以大公司为核心的多方参与的生态系统”，既能帮中小企业少交学费，又能让成果快点儿变成钱。“大手拉小手”这种协同模式能让产业链上下游好好互动。 但要想把生态建好得靠大家一块儿使劲。企业要打破那种互相死磕的老路子；投资机构得关注企业怎么整合资源；政府还得在政策和平台上多帮帮场子。只有把劲儿拧成一股绳，才能搞出有活力的创新共同体。 人工智能时代的比拼不在单看谁技术强了，而是看谁的生态体系好。这次开放日展示的这些做法说明：“建个开放包容的创新共同体”，已经成了帮中小企业长大、促产业升级的关键路数。以后要是越来越多的公司加入进来，咱们在全球竞争里头的分量肯定能更重一点。 接下来怎么把协作机制弄得更顺溜、怎么让资源用得更值钱，还得靠大伙儿接着摸索着干。