恒源煤矿一直在积极践行集团公司的“1+6”企业文化体系，给矿井安全高效发展注入了强大精神动力。他们注重兴文化、聚人心、抓融入、求实效，把企业文化打造成为驱动矿井健康发展的价值遵循。这个矿井安全文化一直在唱主旋律。恒源煤矿坚持安全发展底色，把安全文化建设融入各项工作全过程，为实现长治久安奠定了坚实基础。他们从氛围营造入手，在副井口和井下巷道建立安全文化长廊，在公共场所悬挂核心价值观和安全文化警句牌版，让文化入眼入形。同时充分利用宣传阵地，开设“安全文化专栏”，持续开展全员“平安皖煤”安全文化体系学习。这个矿给职工开展法律法规宣传教育和事故案例警示教育，引导他们牢记安全理念、按章操作。他们还结合实际情况坚持规范干部走动式管理、班前礼仪等做法。恒源煤矿始终坚持人才强企策略，把人才队伍建设融入整体发展规划中。他们通过“导师带徒”、“岗位练兵”、创新工作室项目攻关等举措构建了从入职到成才的培养路径。恒源煤矿还进一步完善了人才培养、管理和选拔制度，给想干事的职工打通了上升通道。持续深化“以技提薪”激励机制，把职工的技能水平和解决实际问题能力与薪酬挂钩。恒源煤矿还坚持高站位谋划廉洁思想“防火墙”，开展承诺、示诺、践诺活动和签订党风廉政建设责任书等工作。他们通过典型案例剖析来进行教育引导，定期组织正面教育和反面警示。孙晋亮提出恒源煤矿围绕制约安全生产问题积极进行技术攻关和技改创新，推动各项工作稳步前进。