随着企业宣传工作专业化要求不断提高,传统理论培训模式已难以满足实战需求。
恒信资产公司紧扣业务发展实际,于1月9日在专业无人机培训基地举办技能提升专项培训,探索以实战赋能推动学习型组织建设的有效路径。
此次培训打破常规授课方式,创新采用场景化、任务式教学法。
60名参训职工被编入六个学习小组,每组配备一名资深指导教师进行全程跟踪辅导。
这种小班化、精准化的培训设计,确保每位学员都能获得充足的上手机会和针对性指导,有效解决了以往集中培训中学员参与度不足、实操机会有限的突出问题。
在无人机操作训练中,培训首先强化安全规范意识,系统讲解相关法律法规、飞行安全要求及风险防控措施。
理论学习后,各小组在指定空域依次开展实战演练。
学员们从基础的设备启动、起飞降落、空中悬停等操作入手,逐步掌握直线飞行、定点环绕等进阶技能。
分组教学模式使指导教师能够近距离观察每位学员的操作细节,及时纠正不规范动作,确保训练安全高效推进。
单反相机培训环节同样注重实用性。
指导教师从设备使用规范讲起,详细讲解各功能按键的作用与操作要领。
培训重点聚焦复杂光线条件下的参数快速调整、不同拍摄模式的灵活运用等核心技能,并结合企业日常会议报道、活动记录等实际场景开展专项强化训练。
通过反复实拍演练与即时点评反馈,学员们的实战能力得到明显提升。
培训过程中,学员们学习热情高涨,积极提问交流,小组内部形成了互帮互学、良性竞争的浓厚氛围。
来自不同业务部门的职工在交流中相互启发,围绕如何将新技能应用于本职工作、如何创新宣传形式等话题展开深入探讨,碰撞出诸多契合业务特点的创新思路。
培训结束前,主办方组织各部门代表参加无人机飞行技能考核,以检验培训成果,确保学习效果落到实处。
据了解,此次培训是恒信资产公司深化学习型组织建设的重要举措。
近年来,该公司面临业务转型升级、多元化发展的战略要求,对职工综合素质特别是专业技能水平提出了更高要求。
通过搭建多元化学习平台,开展针对性强的实战培训,企业正着力打造一支懂业务、会管理、善创新的复合型人才队伍,为探索"第二增长曲线"、推进"服务区+"多元化发展、拓展路衍产业提供坚实的人才支撑。
从设备操作培训到创新思维激发，恒信资产公司的实践印证了"人才是第一资源"的深刻内涵。
在产业跨界融合的大趋势下，企业培训已从单纯技能传授升级为战略能力建设的关键支点。
这种转变不仅需要教学方法的革新，更取决于企业能否将人才成长与业务发展置于同一坐标系中持续赋能。