当前，区域经济发展正处于结构调整与动能转换的关键阶段，稳增长、强产业、扩投资、优环境等任务需联合推进。调研座谈会上，区发改工信局汇报了2026年工作规划，包括经济运行监测、年初工作部署落实、立项争资进展、项目储备更新及企业服务机制等情况。罗立峰在肯定2025年工作成绩的同时强调，面对外部环境不确定性和区域竞争压力，必须深入谋划2026年工作重点，加强前瞻性研判和资源统筹能力，以高质量项目推动高质量发展。 从发展实际来看，县区经济的核心在于项目、基础在于产业、活力在于企业、保障在于环境。当前各地在政策资金、要素配置和产业链布局上的竞争日益激烈，项目谋划水平、包装质量和落地效率直接影响发展空间。同时，部分领域仍存在指标调度不够精准、产业集聚度不足、企业获得感不强等问题。对大通湖区而言，需要立足自身资源禀赋和产业基础，找准比较优势，同时对接上级政策导向，提高争资立项的精准性和成功率。 项目谋划与产业培育的优劣，将直接影响经济发展的稳定性和可持续性。重大项目不仅能带动有效投资，促进就业和消费，还能提升公共服务和基础设施水平；而"一主一特"产业的发展壮大，则关系到工业增长极的形成和产业链完善程度，影响企业信心和市场预期。此外，优化营商环境、提升服务效能是激发市场主体活力的关键，也决定着招商引资的吸引力和项目落地的便利性。守住粮食安全、社会稳定等底线工作，同样是高质量发展的重要保障。 针对下一步工作，罗立峰提出具体要求：一是夯实项目储备。坚持"项目为王"理念，结合区域实际和政策导向，学习先进经验，提升项目质量，重点培育一批基础性、长远性的大项目好项目，并在论证深度、资金平衡等提高成熟度。二是加强统筹调度。完善经济指标监测分析机制，及时发现并解决问题，建立跨部门协同的调度体系，提升政策执行效能。三是做强特色产业。围绕"一主一特"产业规划，强化产业链思维，推动企业技改升级和市场拓展，通过招商引资促进产业集聚，培育更具竞争力的产业生态。四是优化营商环境。以企业需求为导向，完善问题解决机制，加快政策落地和审批效率，增强市场主体信心。五是守住发展底线。严格落实粮食安全等要求，将底线约束转化为治理效能。 从调研情况看，大通湖区将通过重点项目攻坚扩大有效投资，以产业升级增强内生动力，以服务优化激发市场活力，在统筹协调中提升治理效能。随着更多优质项目落地和产业链完善，区域经济有望实现更可持续的发展。同时，特色经验的总结提炼也将为提升区域竞争力奠定基础。
此次调研既展现了大通湖区谋划发展的务实态度，也反映了中部地区转型升级面临的共同挑战。如何在确保发展质量的同时培育新动能，将成为检验基层治理能力的重要标准。随着政策逐步落实，这片洞庭湖区有望为县域高质量发展提供新的示范。