我国加快构建“黄金四分钟”急救网络 AED配置与培训同步推进守护生命线

问题——“有设备”不等于“能救命” 机场、地铁、体育场馆、社区等公共场所,自动体外除颤器(AED)正逐步成为重要的院前急救装备;现实中,关于“AED供给是否充足、紧急时是否找得到、拿到后是否会用”的讨论仍较集中:一些城市在重点区域投放密度不够,部分楼宇内部标识不醒目、定位不精准,公众对设备功能和操作流程缺乏信心,导致“关键时刻跑不赢时间”。 原因——时间窗口极短、配置与能力建设不匹配 医学界普遍认为,心脏骤停的抢救存在极其严苛的时间窗。北京急救专家介绍,救治“黄金时间”约为4分钟,延误1分钟生存率可能下降约10%;超过10分钟——成功率显著降低。另外——我国心源性猝死负担较重。据涉及的统计,我国每年心源性猝死人数超过55万,平均每天约1500例患者死于心脏骤停,院外急救体系承压明显。 从技术层面看,AED并非“可有可无”。专家指出,约八成心脏骤停患者伴随室颤等致命性心律失常,需要电除颤尽快纠正;而对于缓慢性心律失常或停顿等情况,AED也能自动识别并提示不建议电击,同时引导施救者持续进行高质量心肺复苏(CPR)。这意味着,设备与技能的“同时到位”才能最大限度提升救治成功率。 但在一些地方,AED投放与管理仍存在短板:一是缺少统一的信息化管理与共享平台,公众在紧急情况下难以迅速获取附近设备位置;二是既有定位程序在楼宇内导航能力不足,尤其在大型商业综合体、办公楼等多层空间中难以精准指引;三是培训覆盖面与频次仍需提升,部分人群对“会不会造成二次伤害、是否承担责任”等问题存在顾虑,影响“敢用”。 影响——从个案成功到体系建设,关乎城市治理温度 在一些地方,AED与培训的叠加效应已显现。武汉汉江湾体育公园一名老人突发心梗倒地,现场人员迅速取用球场附近的AED实施救治,患者转危为安。该公园面积较大,配备多台AED并覆盖关键活动区域,为快速取用创造了条件。西安一处路口有人在车流中晕倒,路过的网约车司机凭借急救技能并使用车载AED,在救护车到达前实施心肺复苏和除颤配合救治,最终帮助患者脱险。 这些案例说明,AED一旦实现“近、快、会”,就能提升院外救治成功率,也为院前急救积累可复制经验。更重要的是,公共急救能力是城市精细化治理与公共安全体系的重要组成部分,既检验硬件投入,更考验组织动员、协同联动与公众素养。 对策——补齐“数量、位置、能力、协同”四个环节 业内人士认为,要推动AED从“逐步普及”走向“真正可用”,需在以下上系统发力: 一是优化投放结构与密度。专家建议,各地可结合人口规模、老龄化程度与活动密集度等因素推进配置,按照每10万人配置100—200台的思路进行测算,并对交通枢纽、景区商圈、体育场馆、学校周边等院外心脏骤停高风险区域适度加密投放,减少取用半径。 二是加快建立统一信息化平台与标准化标识。推动跨部门数据接入,形成可实时更新、可查询、可导航的AED数据库,统一标识规范与布点规则,明确设备维护、巡检、更换电池与电极片等责任链条,确保“设备在、能用、好找”。对于大型楼宇,可探索引入室内定位、楼层指引与最短路径导航等技术,提升指引精度。 三是把培训做成常态化公共服务。近5年来,全国红十字系统开展应急救护取证培训逾2200万人次,并通过进校园、进社区、进企业等方式开展演练与科普,开办面向公众的CPR+AED等课程。多地实践表明,培训越贴近场景、越高频,群众越能在关键时刻“敢上手、会操作”。建议将急救培训纳入社区治理、单位安全教育与学校健康教育体系,推动重点岗位人员、场馆工作人员、物业保安等“第一响应者”定期复训。 四是鼓励移动AED与社会力量参与,完善联动机制。武汉有外卖骑手随车携带AED与止血包,遇到突发情况能够在路面第一时间介入救助。面向人群流动性大的城市空间,可探索在网约车、巡逻车辆、志愿救援队伍中试点移动AED,配合120指挥调度和社会救援力量,形成更密集的“前置救治网”。 前景——从设备普及迈向“急救友好型社会” 从全国看,截至2025年12月,公共场所配备AED8.6万余台,普及速度在加快,但要实现“关键4分钟内可获得、可使用、有人会用”,仍需把投入与治理一起向前推进。下一步,随着信息化平台建设完善、投放标准更清晰、培训覆盖面持续扩大以及社会力量更加有序参与,AED将从“看得见的公共设施”转变为“用得上的生命保障”,为提升院外急救成功率提供更坚实支撑。

AED不应只是“墙上的摆设”,而应成为人人会用的急救工具。通过增加设备密度、优化信息共享、扩大培训和加强协同,才能将“黄金4分钟”转化为更多生命获救的机会,同时提升城市治理水平和全民健康素养。