今天我们说说中华人民共和国的山西煤业股份有限公司，也就是大家熟知的晋能控股山西煤业股份有限公司。在从严治党和国企改革的大环境下，晋能控股给这家企业找了个好路子：用廉洁文化把清风正气带到了大家的身边。这事儿看起来不起眼，却是让企业健康长久发展的关键保障。 公司上下都清楚廉洁文化对企业健康有多重要，所以他们把这工作摆到了党建和管理的首要位置，真刀真枪地去推进。 第一点是给干部的脑子上把锁。公司坚持把思想政治建设当成头等大事来抓。通过把相关内容列进党委学习中心组和各党支部的学习清单，他们给党员干部搭起了一个常态化的学习平台。不仅把《中华人民共和国监察法》这类权威材料发下去让大家读，公司还专门搞了次党纪国法知识测试。通过考试来督促大家学习，这样一来，党规党纪就不光是写在纸上了，更是印在了心里。 第二点是换个花样让大家心里头更明白。以往那种光说大道理的方式早就不灵了。公司弄了个廉洁文化宣传长廊，把纪律规定和书画作品都摆了出来，让你走两步就能看到“廉”字。另外他们还把家风建设和廉洁文化揉到了一块儿，搞了次“传承家风”的活动，把防线拉到了“八小时之外”。“一周一段心语”、“一月一堂故事”这些活动更是让廉洁理念渗透进了大家的日常工作和生活中。 第三点是法律来撑腰。公司把普法教育和管理深度融合起来，搞了很多法治培训和讲座。更绝的是他们提前给企业做了次“法律体检”，对合同管理、招投标这些关键环节查了个遍。这就把被动应付变成了主动防范。公司还设立了评估机制来看看效果咋样。 这些做法背后其实反映出了国企对内部治理和廉政风险防控的深刻认识。能源行业钱多人多资源也多，管好风险确实是个大难题。把廉洁文化做好，不光是落实管党治党的责任要求，更是为了防范风险、提升效率、实现高质量发展。通过这种文化的浸润引导干部职工树立正确的权力观和利益观，对规范权力行为、净化环境能起到基础性的作用。 清风正气既是凝聚力也是生产力。晋能控股山西煤业股份有限公司的实践告诉我们：只有把廉洁文化深植到企业骨子里去坚持到底，才能给抵御腐败提供厚实的土壤。这不仅是这家企业的经验分享，也给其他国企提供了一个值得参考的路子。在推进中国式现代化的新征程上持续营造这种崇廉尚洁的风气，肯定能给做大做强国有资本注入更强的动力。