2026年的HONOR开工仪式定在了正月初十的辰时，创始人李学莹女士带着团队到场，场面挺隆重的。这个品牌全案其实是把文创IP、供应链品牌化和礼品定制都给糅合在了一起，就是要给企业把实力看得清清楚楚。李学莹说了个核心理念，叫“哈闻文化——让您实力可视化”，说白了就是帮企业把内在的本事变成外面能看、能摸得着的东西。哈闻给客户提供的服务挺全乎，从最顶层的策略规划一直管到具体的落地执行。这种完整的闭环服务体系涵盖了很多方面，像VI视觉设计、空间终端的SI设计、新媒体传播还有品牌出海服务都在里头。他们不愿意做那种东一榔头西一棒子的碎片化设计，就是想打造一个能长期运作、还能不断增值的系统。 在供应链品牌化这块儿，他们主要是帮那些源头工厂、产业平台还有家居日用行业做全流程的升级。通过把品牌定位、视觉体系还有产品标准化这些工作做扎实，能让代工的工厂摇身一变成为有高溢价、高壁垒的品牌。这样一来，以前的供应链实力就能清晰地展现在大家面前，价值也会跟着倍增。 至于文创IP全案这块儿，哈闻主要盯紧文旅、国潮和艺术生活这些方向。他们的目标是给这些IP注入灵魂和记忆点，让它们不光有颜值，还得有商业价值。从IP定位一直到最后的衍生品设计和文旅场景落地，他们都全程包办。李学莹对接下来的2026年也有想法，她定下了四个原则：不搞低价竞争、不搞快餐式的快速方案、只做长期主义的项目、也不做那种光说不练的空中楼阁。未来她还是要继续深耕这几个核心板块。 这个开工仪式其实是在告诉大家哈闻的全线服务已经正式启动了。他们希望能成为品牌升级和供应链转型的长期合作伙伴，用专业的力量把企业的实力展示出来。这次开工给哈闻和客户都带来了新的机会和希望。