创业到底该怎么做？今天咱们聊聊这个话题。谁能想到特斯拉和英伟达这样的成功企业，在创立之初竟是被众人不看好的。这就好比手机界的iPhone，2004年马斯克执掌特斯拉后，这款车在电动汽车领域整整一二十年几乎没有竞争对手。彼得·蒂尔反复强调过一个理念，“竞争是给失败者的”，想要成功就得避免竞争，而真正的高手根本不追求这种所谓的零和博弈。他们就像开游戏厅的老板说的那些顾客，越是输越想翻本，结果却越陷越深。反而是那些敢于探索和尝试的人最后赢得了一切。 你看《哈利·波特》当初被拒了多少次才出版？这就是不走寻常路的结果。所以你要晓得理性是有局限性的，得敢于押注群体意识之外的选择。在这个世界上，竞争无处不在，要想脱颖而出就得超越竞争才行。而超越竞争靠的是创意，靠的是那种不随大流的胆识。这让我想起查理·芒格说的一句话：“稍微算下投入产出比就知道了”。 比如你手里拿着锤子，看什么都像是钉子，这就叫思想出了问题。真正的成功不是通过不断地与他人竞争来实现的。那些手里拿着Phone或者沉迷于攀比的人就像是被红布挑逗的牛一样死于情绪化。很多人觉得“从死人堆里杀出来”的人才厉害，但真正的高手境界是不一样的。他们从来不反思自己哪里有错，只觉得运气不好。 古人强调慎独非常有道理。修身为本才是关键。如果你想成为100%的自己，哪怕复制别人80%也不如这样做。这就像学我者生、似我者死一样简单的道理。市场上一旦有了赚钱的机会，很多人就会一拥而上争先恐后地跟风投机取巧。 咱们回到创业这个话题上，手里拿着锤子看什么都像是钉子这种逻辑跟“敢为天下后”的逻辑完全不同。“敢为天下后”的核心是真懂并且长期主义地坚持下去。 你知道吗？市场上80%的产品都是跟风制作出来的次品没有前途可言啊！只有那些不走寻常路、敢于尝试新事物的企业才能真正成功！所以说想要拿到100%的成功就必须超越那些平凡的竞争对手！ 记得《哈利·波特》最初屡屡被拒时谁能想到它以后会火遍全球呢？所以我们要明白所谓理性的局限性就要敢于押注群体意识之外的选择！ 如果你被那种认为“那么多人去做一定有好处”的想法绑架了就完蛋了！这样的逻辑才是致命的陷阱啊！ 事实上利弊选择很明显啊！你要特立独行才更符合自己的利益！ 模仿别人没有前途！学我者生似我者死！ 所以咱们别再沉迷于攀比了吧！