当前，如何有效激发消费潜力、推动经济高质量发展，成为各地面临的共同课题。全国两会这个重要议政平台上，全国政协委员、南京大学民营经济研究所所长杨德才以江苏城市足球超级联赛的成功实践为例，为破解这一难题提供了新视角。 "苏超"联赛的走红并非偶然。作为经济大省，江苏2023年地区生产总值突破12万亿元，人均GDP居全国前列，这为文体旅融合发展奠定了坚实基础。更关键的是，当地创新性地探索出政府与市场协同发力的新模式：政府部门在场地保障、安全维护诸上提供支持，市场主体则发挥资源配置作用。数据显示，仅2023赛季，"苏超"就带动周边消费超5亿元，实现了社会效益与经济效益的双赢。 深入分析这一现象，杨德才委员将其成功经验提炼为"五个来"方法论。首先是"进得来"，依托江苏四通八达的高铁网络，各地球迷观赛便利性大幅提升；其次是"都想来"，通过全媒体矩阵传播，赛事影响力持续扩大；第三是"留下来"，完善的住宿餐饮配套让短期客流转化为持续消费；第四是"长起来"，本地产业链赛事带动下实现升级；最后是"还想来"，形成可持续发展的良性循环。 这一模式的成功实践具有多重启示意义。从宏观层面看，它创新了扩大内需的实现路径；从中观层面看，为文体旅产业深度融合提供了样板；从微观层面看，让中小商户等市场主体获得了实实在在的发展机遇。目前，全国已有十余个省份借鉴这一模式推出地方联赛，形成百花齐放的发展态势。 面向未来，杨德才建议各地在借鉴经验时要注重因地制宜。一上要充分挖掘本地文化特色和资源优势，避免简单复制；另一方面要优化营商环境，提升服务质量。特别是在数字经济时代，要善用新技术新平台，推动线上线下消费场景深度融合，让"城超"效应持续释放活力。
把一场赛事办成一座城市的节日，把短期热度转化为长期消费，靠的不是"造势"，而是系统能力的积累。从交通可达、服务供给到市场培育与品牌运营，"五个来"指向的是一个完整的消费闭环。政府引导与市场机制协同发力、以用户体验为中心优化供给，城市联赛才有可能真正成为撬动内需、推动文体旅融合的长效引擎。