中铁二十二局在3月30日这天，于北京办了好几场会，有汇报会、沟通会还有务虚会，赵红鹰、董梁、安志军、史道泉、刘兵、于久龙和柴振泽都在现场。咱们回顾一下2025年的成绩，面对那么多的难题和风险，咱们硬是把班子团结好，把干部职工带好了，让企业稳稳地往前走。这一年里，党委在决策上可是下了大功夫，把该干啥该是谁的活儿都分清楚了，好让党委会、董事会还有经理层都能按规矩办事、配合默契。董事会的核心职能就是定方向、做决定、防风险，这方面咱们做得越来越顺了。 到了2026年，咱们得好好落实国务院国资委和中国铁建的要求，把各种能力都练出来。特别是要盯着问题看、盯着目标干，抓住机会把难题给破解了。这就需要咱们的法人治理体系更完善些，运行效率更高些；议案审核得更严些；调研计划也得更系统些；上下之间的联系还要更紧密些。 在场的董事们都夸咱们2025年干得不错，还针对2026年的工作提了不少实在的建议。一是得把市场开拓抓得更紧点，安全生产和资金安全都不能出岔子；二是法律合规这块儿要筑牢根基；三是主责主业不能丢，科技创新得跟上；四是数字化转型要提速。 除了聊工作，这次还开了第五届董事会第八次会议，杨萍和韩奥博也跟着一起开了会。这次的稿子是曹金贺写的，史赞暄做的编辑。