隆冬时节，黔西北的山里挺冷，但毕节市百里杜鹃管理区的村子里，大伙儿干得热火朝天。这些年，他们把建强驻村工作队当作抓手，推出了个驻村第一书记“领办项目”的新花样。就是让书记们根据村子的情况和资源，主动认领项目去干，想办法帮村里赚钱、办实事。 永兴社区的高安原碰到了个难题：那儿的土地太零散，种不出规模来；养的猪品质好，可就是卖不上价。他没犯难，琢磨着还是得在养猪上下功夫。他用教育局的关系，联系上了瑞禾集团下面的农特公司，给学校和单位食堂搞了长期供货。这样销路稳了，高安原又带着合作社收土猪来做腊肉、香肠。这一套“收购+加工+销售”的路子，让利润比光卖鲜肉多了不少。今年1月就卖了80头猪，挣了7万多块。两年来光是经营性收入就超过了千万。大伙儿在家门口养起了猪，社区的家底也厚实了。 离永兴社区三十多公里的黄泥乡朝门村也不赖。那里水稻种得久，有天然优势。可惜没有食品生产许可证，大米进不了好的大市场。驻村第一书记罗浪看在眼里，决定要把这张“通行证”办下来。他跑了两个多月，终于把证给办下来了。这下好了，村里1600多亩的生态米终于有了“身份证”，能去更广阔的地方卖了。罗浪还帮着统一买种子和农药，给42户老乡签了保底收购的协议。现在朝门村的大米加工包装都很规范了，预计能卖上万斤成品米。 周兴炫书记说，多亏了罗浪的专业资源和主动作为，让他们心里更有底了。 这两个地方的例子只是个开头。百里杜鹃管理区建立了一套机制来支持书记们干事创业。不管是养猪还是种大米，只要是村里需要的项目，书记都能去领回来做。这两年光“领办项目”就有21个，涉及特色种养、农产品加工好几个领域。这么搞下来，村级集体经济多了300多万的收入。 从2024年开始的数据看，“领办制”让干部带着大家一起干，劲儿往一处使。只要把党的组织优势转化成发展优势，“农字头”的产业就能变成“金字号”的。这正是新时代乡村振兴在基层生根的好办法。未来只要机制更完善点，让更多领头雁在农村大显身手，就能让脱贫成果更扎实点、乡村建设更美好点。