常福街道党工委联手市民政局党委，多次召集部门碰头会，定了要把街道社会组织服务中心所在的景泰社区，当作“托举工程”的试点地，还请了阳光公益社来负责运营。这是为了响应市里首批立了12个市级示范项目、45个储备项目的要求，最终筛选出10个符合“5有”标准的项目来做示范。现在“常熟党建”专栏正在追踪这些项目，展示机关党组织怎样把品牌打响，把业务落实，让“走在前、作表率”不再是句空话。 民政部门的领导先后十几趟跑去景泰社区调研，他们定下了“培育—赋能—回馈”的基调，把服务中心的功能和社工站的建设绑在一起干。这样一来，“益家营造中心”的蓝图就越来越清楚了。 这个中心不光是让空间热闹起来，还尝试了多元治理的模式。阳光公益社接了这个摊子去搞运营，给专业的人把专业的事做好；基层社工站也跟社区社会组织搬到了一起办公；“蜂享吧”和“阅读空间”等便民的地方连起来用，快递小哥、老年人还有社区宝妈都自然地聚到了这里。 通过这么干，短短几个月就把2500平方米的闲置房子盘活了，找出了45名社区里的能人，还孵化出6支居民自治组织。大家都喜欢来益家营造中心，居民满意度直线上升，社区阵地利用率从不到30%飙升到了90%以上，“走出家门、走进社区”成了越来越多常福人的习惯。