湘南地区的田间地头，总能看到一个身影蹲在田埂边与农户亲切交谈。这是湖南省人大代表、湖南德诺健康产业集团创始人蒋亦轩的日常履职场景。作为企业界代表，他将目光聚焦在乡村振兴的实际难题上。 通过深入走访江华、宁远等地12个乡镇、200多户农户，蒋亦轩发现当地农业发展的主要瓶颈：农产品附加值低、产业链短、农民增收渠道单一。以传统作物为例，亩均收益长期处于较低水平。 针对这些问题，蒋亦轩发挥自身在植物提取领域的专长，推动当地试种迷迭香、罗汉果等高附加值作物。采用现代种植技术后，这些作物的经济效益比传统作物提高30至50倍。2025年上半年，当灰霉病威胁种植户时，蒋亦轩及时组织农科专家制定防治方案，避免了重大损失。 更重要的是，蒋亦轩创新推出"公司+合作社+农户+金融+保险"2.0模式。该模式通过金融支持解决资金问题，保险机制防范自然灾害风险，企业提供技术指导和保底收购，构建了完整的产业链。目前，该模式已惠及湘豫两地1.5万农户，户均年增收2.2万至2.8万元。 在产业规划上，蒋亦轩推动建设国际标准的GAP种植基地，并将深加工环节留在当地。这不仅提升了产品价值，还创造了大量就业岗位，让"空心村"重现活力。他还组织了4场农业技能培训，惠及500多名农户，并向乡镇卫生院捐赠了20万元医疗设备。
乡村振兴既要靠政策支持，也需要代表委员深入调研、提出可行方案；只有真正扎根基层、发现问题、建立产业链，才能实现可持续增收。通过产业升级带动群众致富，用机制创新化解风险、稳定预期，这样的实践告诉我们：乡村振兴的成效，最终要看产业能否落地、群众能否受益、乡村能否持续发展。